白源煤矿在日常安全生产管理中，不断摸索、寻找适合矿情的安全管理方法，渐成模式，形成独特的“四多”亮点。

　　班组长例会多。该矿多向班组长灌输安全管理法规制度、奖惩法则，多向兄弟单位学习先进的安全管理知识和方法，多向班组长“敲打”工作中应该注意的事项。《安源工人报》的“队伍建设”及“安全生产”栏目是他们经常学习的内容。

　　事故案例学习多。该矿搜集了许多煤矿曾经发生过的大大小小事故，编成案例，在班前会上给职工们“说道”，并及时将其它班组出现的各类小事故告知职工，提醒他们引以为戒，时时事事注意安全。

　　安全质量标准化管的多。该矿不仅向职工们强势灌输安全质量标准化的各种标准，还眼睛向内，自己把严安全质量标准化验收关，发现验收员验过的岗位存在不合格的，对验收员和班组进行严厉处罚，绝不姑息，在班组形成了上标准岗、干标准活的良好风气。

　　党员安全提醒多。该矿积极开展党员身边无事故、党员责任区等活动，圈出党员示范区，抓严抓好身边安全，推进“个人保班组、班组保车间”的安全目标，促进矿区安全生产。