面对当前严峻经营形势，白源煤矿党政开动脑筋想办法，一面加强形势任务教育宣传，一面采取形之有效的措施，从每个细小环节抠出钱来，节衣缩食控成本，精打细算过日子。

　　日前，该矿召开了班组长以上管理人员及机关人员和党员、生产骨干形势任务宣讲会，向参会人员讲解全国煤炭形势状况，进一步亮明家底，让人人肩上有担子，个个身上有责任。

　　该矿将电费超支与机电责任人工资挂钩考核，超1%，扣超额款10%。机电科从压风机房、水泵房、副井三个主要地方严格控制用电量：压风司机根据单位压风的需求，合理开启压风机；水泵房集中避峰就谷排水；副井运行严格按照规定时间提升。同时，制订具体的规章制度，严抓劳动纪律，发现有脱岗离岗现象，给予100元/次的罚款处理。

　　该矿严抓材料成本管理，各单位严格按计划领用材料，计划外坚决不予审批。每旬召开成本分析会，认真剖析存在的问题，如若超支，对分管领导及相关负责人予以一定的处罚。

　　从10月开始，该矿还撤销了区科办事员岗位和外包队伍，并停止区科经费的发放，进一步深挖内潜降低开支。