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安源煤矿强化现场安全质量管理夯实安全基础

发表日期：2014年11月5日作者：吴献忠【编辑录入：xhyyysl】

　　现场安全质量是煤矿安全基础管理的重要一环。为适应新形势下安全管理的新要求，安源煤矿把加强现场安全管理摆上重要位置，抓住关键，抓住薄弱环节，采取有力措施，夯实现场安全质量管理，推动煤矿安全生产工作提高到一个新水平。

　　首先是加强现场技术管理。由矿总工程师定期组织对技术措施、作业规程、操作规程进行审批，增强针对性和可操作性。定期组织对在用安全设备、仪器仪表的检测检验。坚持单项工程编制专门措施。技术人员须掌握动态施工环境的变化，及时对措施进行修改、补充。对巷道贯通、系统调整、排放瓦斯、盲巷管理、灾区启封等重要技术工作，必须成立由总工程师负责的技术协调管理小组，加强现场协调指挥。

　　其次是加强现场管理人员的指挥。强化矿、区两级调度指挥系统，确保指挥畅通，及时有力。强化各级管理人员下井带班跟值班工作，每班必须保证至少有一名矿副总工程师以上管理人员带班下井，深入一线，靠前指挥，尤其要深入重点区域和关键环节，及时发现和处理隐患。区队管理人员必须与工人同进班同出班，生产系统管理人员重点巡回检查，抓住重点，抓住细节，盯住薄弱环节，消灭死角，防范事故发生。