安源发电厂发挥技术改造后的强劲优势，确立发电目标，精细管理，在 9月份发电量达798万度的基础上，发电量节节攀升，10月份发电量突破800万度，实发815万度，呈现出发电生产稳步增长的喜人局面。

　　安源发电厂从确保发电生产稳定运行入手，出台多项管理措施。针对两台锅炉运行工况的特性差异，采取不同的煤、渣搭配比例，既保证锅炉稳定运行，又使发电效率达到最优化。该厂成立了专门的配煤小组，指定专人负责，每班根据煤、渣发热量的变化以及锅炉燃烧的具体工况，对煤、渣的搭配及时调整。同时规范锅炉运行人员操作，做到精调、勤调，使煤、渣供应、燃烧不同岗位上下联动，互相沟通。

　　渣运车间素有发电“咽喉”之称。为保证颗粒达标，该车间建立了质量目标控制点，要求每个班次接班之前必须调整破碎机间隙，筛板筛条间隙基本控制在13mm以内，使燃料质量粒度、水分稳定控制在技术指数规定内，保证了锅炉安全、高效运行。

    从9月份开始，该厂就在全厂层层发动，积极营造氛围，掀起决战年末120天大战活动。各车间班组积极展开劳动竞赛，厂部还在醒目位置，将每天的发电生产情况公布上榜。同时，对发电设备实行小缺陷不过时、大故障不过夜、24小时巡检的巡回检查保障机制；针对煤、渣颗粒质量，实行必须保证锅炉最佳燃烧标准的监控机制；对各单位是否兑现大战目标，实行月底考核给予重奖重罚的激励机制。