近年来，白源煤矿党政全力打造安全理念文化、制度文化、环境文化、素质文化，用文化撑起“安全伞”，助推矿井健康稳步发展。

　　一是以加大理念提炼、人文关怀为核心，提高安全文化的凝聚力。该矿将安全文化建设作为矿井安全发展的重要组成部分，通过征集、总结、提炼，形成了以“千头万绪，安全第一；千秋功罪，安全第一；科学发展，安全第一”为核心的20多种安全理念，并利用安全学习会、班前会等形式进行学习宣贯。同时坚持以人为本的原则，既注重职工的身体健康，又注重职工的心理健康，定期为职工进行体检；通过家访、谈心、送温暖等形式，引导职工树立安全健康的情绪和心态，不断增强安全管理的亲和力。据统计，该矿去年编写安全板报106期，安全简报37期，安全曝光83期，悬挂标语164多幅，家庭帮教26人次。

　　二是以梳理安全管理流程、完善管理制度为重点，提高安全文化的支撑力。在安全管理工作中，推进了“四位一体”的安全质量标准化达标工作，开展了项目达标、岗位达标，树立典型单位、文明施工样板工程等安全质量标准化竞赛活动，并加大了考核奖惩力度。各科室、区队认真落实安全质量标准化工作内容，逐步提升施工现场安全标准化达标建设，建立健全岗位标准、岗位规范和实施细则，做到了规范化上岗、标准化操作。同时，结合矿井实际对原有的安全管理制度进行研究、分析和修订，创新制定了《白源煤矿安全管理制度》、《白源煤矿大群安工作细则》等，充分释放标准化管理的效能，提高安全文化的支撑力。

　　三是以完善基础设施、改善矿井环境为目标，提升安全文化的影响力。近年来，白源煤矿煤矿先后投入大量资金，对矿井排水、通风、供电、运输等系统进行了优化，实施采掘工艺改革，新建投用调度指挥监控系统，实现了信息管理网、监测监控网及工业电视系统的联网运行，提高了各系统的安全运行。大力实施井上、下区域美化、亮化工程，对矿区广场、马路、绿化进行维护修理，为职工创造温馨优美的工作环境，树立洁净、整齐、美观、良好的环境形象，提高安全文化的影响力。

　　四是以加强职工教育培训、技能素质提升为抓手，增强安全文化的软实力。该矿按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，采取集中培训、定期轮训、技术比武、“走出去、请进来”等多种方式对职工进行培训，突出应知应会、岗位操作知识、安全技能等能力提升。