为加强煤矿安全生产，彰显安全教育中的人性化，实现以人为本的管理模式，使“三违”人员从心理上、意识上、行为上真正从“三违”状态中改正过来，彻底告别“三违”，安源煤矿实施“过六关”机制，进一步强化“三违”人员管理。

　　该矿由安全检查科负责对“三违”人员登记备案，并进行严厉经济处罚后，再进行“过六关”安全思想教育。追查关，追查当事人“三违”原因及责任；检查关，当事人在本单位进班会作检查，促其认识“三违”的严重性与危害性；学习关，到培训中心接受三天安全培训，熟悉安全业务；亲属帮教关，召开家庭安全帮教会，由家庭长辈耐心开导，妻儿再三嘱咐，在亲情的感召下，增强安全意识；协管员谈心帮教关，由社区安全协管员做深入细致的安全思想教育工作，接受再教育；井口宣传关，在井口、调度室安全警钟栏中进行通报。

　　通过对“三违”人员进行“过六关”教育和严肃处理，“三违”当事人既丢票子又失面子，使当事人认识到“三违”的高成本和违章作业的严重性，从此告别违章行为，遵章守纪，干标准活。同时，也使全矿职工引以为戒，吸取教训，远离“三违”。今年以来，全矿“三违”人数同比下降25%。