有着30年井下开拓经验，一脸清瘦坚毅的张建清，凭着自己的勇气和智慧，率领全区职工顽强拼搏，创下月单进170米的骄人成绩，月月工程质量达标，年年兑现进尺任务，荣获“先进区队”、“六好区队”、“全省快速突击队第一名”，自己也被评为集团公司劳模，带出了一支响当当的开拓队伍。

 　　从放炮员、班长、副区长到区长，张建清在职工眼中是位实干区长。1998年从高坑矿调到白源矿开拓区后，他潜心研究，熟悉了解该矿岩层地质走向变化，因地制宜调整本区进尺任务措施步骤，发挥自己精通开拓采掘技能的优势，在全区开展以老带新、以优带次、以强带弱的大练兵比武活动。根据工人特长、性格、工作作风进行有机组合，达到事半功倍的效果。今年5月，采二区接替紧张，需在3381盘区围出新工作面，矿部布置开拓区在跟皮车道底板走的设计方案上，提高1米高度打石门巷，计划45米见煤。从事多年开拓掘进的张建清，在熟悉盘区地层构造的情况下，凭丰富临场经验，因地制宜大胆提出建议，说明提高1米既误工费时，又增加成本开支，安全系数也相应提高，采取跟皮带道底板走的开拓掘进方案更快捷稳妥。矿里同意了他的建议，结果打到35米就见到煤层，比计划开拓进尺提前10米见煤，按每米230元造价预算，为企业节约资金5万元。

　　在安全管理上，张建清亲力亲为，坚持和工人同进同出，他说区干部自己不带头做榜样，工人又怎么能心悦诚服地服从指挥。自从当区长起，三班进班会和安全技术学习活动日，他没缺过席，不厌其烦地“唠叨”安全规程措施、技术要领，提醒工人防患于未然，对当班当天井下的岩层岩性变化、安全隐患、工人思想动态，他做到了如指掌心里有本明细账，值班日他不会呆在值班室，而是下井现场督导办公，解决生产问题，掌握岩层走向地质变化，将安全隐患消灭在萌芽状态。生产班有位老工人向他抱怨班长不分派他去打炮眼，却叫他出碴打下手，大工做小工的活。张建清对他解释说，比打眼放炮，你的手上功夫没有其他后生大工快捷全面，生产节奏跟不上，进尺就会受影响拖后腿，安排你耙碴带小工干活，可以减低你伤工系数，还可以发挥你稳重细致的长处去关照小工安全，做到各尽其能两不耽误。这个老工人明白了其中道理，心情舒坦工作更起劲了。

　　他还是个“抠门”的管家婆，在下井跟班时发现废旧材料，不但自己会带上地面，并教育说服工人要当家理财做主人。在他的带领影响下，全区厉行节约之风，杜绝乱扔乱丢大手大脚用料，今年以来回收旧钢轨1500米，节省资金近20万元，全区干群勤俭节约蔚然成风。