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用心护卫生命之光——记学习型团队湘雅萍矿合作医院ICU

发表日期：2015年10月21日作者：袁凤裙【编辑录入：xhyyysl】

    “ICU是一个综合性的医学学科，加上现代医学的迅速发展，所需的知识量非常大，想提高病人的救治成功率，即使把业余时间都牺牲掉，也不能放松学习。”湘雅萍矿合作医院院长助理、ICU主任余国宝如是说。

    60多岁的邓某曾是命悬一线的大面积梗塞患者，当时小脑及脑干大面积脑梗塞，出现了严重的脑水肿，压迫脑干，呼吸和意识都受到了影响。对于这个死亡率极高的患者，湘雅萍矿合作医院ICU的医务人员不畏风险，积极救治，顶住压力，用多年来学习和工作的丰富经验，最终挽回了垂危的生命。患者如今可以正常行走、说话，思维清晰，他的康复被人感叹是“生命的奇迹”。

　　ICU的医务人员把以病人为中心的理念牢牢记住心里，不放弃任何一线生的希望，也不放弃对医学以及相关知识的探索和钻研。为了给病人提供更好的医疗救治，在繁重的工作之余，他们积极开展各类新技术，非常注重对新知识的主动获取。比如，医院新增设了心内科二病区，他们马上找相关疾病的抢救等知识学习，比如介入围手术期护理治疗、主动脉球囊反搏适用于什么病人等等，同时还不断开展新技术，如经皮气管切开、支气管镜肺泡灌洗、抢救多重耐药菌的感染、真菌感染等等。

　　他们充分利用时间的间隙进行学习。每天7点半即来到科室。每周二、四、六7点半医务人员即开始早课学习，学习新知识、新理论，巩固治疗指南，进行疑难病历及死亡病历讨论。并且，一个月利用一个下午进行三会学习，学习医院质量控制、院感会等方面的知识。每年都派人去参加全国年会，发现新知识、新技能，就会派人出去进修学习，外出学习的人回来后，要提交学习总结，并在科室里授课，推广新技术。今年9月份ICU成功承办了江西省ICU年会。在国内ICU年会上，ICU主任余国宝每年都进行了专题讲课。

     目前，该院的三甲创建处于关键时期，ICU的努力和取得的成绩也是有目共睹的。ICU于2011年便制定了科室创建计划，成立了创建工作小组，几年来一直在不断完善各项服务及资料。今年医院组织管理人员到赣州学习后，科室创建工作小组制定出更为完善的月创建计划，把ICU 10大安全目标、8个条款、10个监测指标全部细化，并且把所有ICU规章制度、流程贯彻到日常工作，成为一种习惯，一种标准，不是为了创建而创建，而按标准化操作规程，按照PDCA循环，努力思索如何做到CBA曲线提高，通过创建，不断改进，不断完善，让患者得到更满意的医疗服务，让更多的危重患者重获生命的光彩。