白源煤矿认真贯彻执行“四个一律”和“35696”安全隐患排查治理操作体系，及时排查“安全上无把握情况”，管理人员下沉一线，强化生产现场管理，落实各项工作措施，力促年末安全生产。

    该矿紧锣密鼓布置年末安全工作，及时将会议精神在区科班子会、调度会、进班会等层层宣传，并更换了矿区马路的安全宣传标语，使每一个职工和家属思想都高度集中到年末安全生产上这根弦上。同时，在安全培训电教室组织开展各采掘区队技术员、班组长、群安网员、区长书记学习动员活动。由安全副矿长，总工程师作动员及安全讲课，旨在将加强“一通三防”，顶板管理，严格“四位一体”，严把班前安全评估关，现场解决评估中发现的安全隐患，搞好群体保安及个人保安的安全理念牢固扎根在广大职工脑海中。

　　在履行职责的同时，该矿坚持领导长驻区科安全督察制度，及时协调处理各项安全工作及制度的落实情况，严格执行新出台的《白源煤矿区科安全质量检查达标竞赛考核办法》，通过惩罚机制进一步提高管理人员的安全质量标准化意识，确保安全生产。并坚持每旬由矿长组织分组对全矿进行一次全面、全方位的集中隐患排查治理自查活动，及时召开现场反馈会，对所查出的安全隐患，按照“五定”原则制定整改方案，矿安全监察部门跟踪，直至隐患消除，并对隐患全面建档。成立安全执法小分队，加大对三违人员打击力度，促使整个矿区地面井下形成一股浓厚的安全氛围。