在当前企业面临经营困难，安全生产压力重重的情况下，要确保全矿广大职工人心不乱，队伍不散，就必须充分发挥党支部的战斗堡垒作用。为此，安源煤矿党委把党支部创“五星”创评活动作为基层党内创先争优的品牌项目，为企业转型发展，扭亏脱困提供坚强的组织保证。

　　该矿党委将基层党支部的全部工作内容归纳为班子建设、安全质量、经济效益、党务工作、民主管理、思想政治工作、队伍建设、群团工作、文体活动和综合治理等10个方面进行统一量化考评，并按照井下、配合、地面三块分为三个考评小组，每季度对全矿24个支部进行一次综合考评，每小组的第一名评为五星党支部，给予重奖。并组织全体支部到五星级支部开展互动交流活动，各支部相互学习、取长补短、共同提高。

　　同时，该矿进一步拓展创“五星”品牌工作方式，将“党建+”理念融入到创五星品牌活动中，采取1+2+X模式为五星品牌活动增添新活力。如：采三区党支部采取“党建+”挖潜增效模式，将“党建+”与成本管理结合起来，创新开展了“深挖内潜，回收复用”主题竞赛活动，通过制定成本节约奖励机制，充分调动全区职工成本节约意识，今年7月份全区成本比计划下降2.2万元。采一区党支部采取“党建+”工程质量模式，牢固树立质量标准化意识，狠抓现场工程质量管理，严格班组质量追责考核，372工作面连续二个月被集团公司评为优良品。总务科党支部采取“党建+”优质服务模式，以“两堂一舍”为重点，开展了“创建文明窗口，服务职工”主题活动，引导全科职工转变服务理念，增强服务意识，创新服务方式，提升服务质量，让全矿井下职工洗好一个澡，吃好一顿饭，睡好一个觉，该科党支部与采二区党支部还被省能源集团评为“五星级”党支部。