安源煤矿紧紧围绕全年安全生产目标，着重强化矿井质量标准化管理，加强安全宣传教育，加强隐患排查治理，强化现场安全管理，动员全矿干群思想上与企业荣辱与共，行动上与企业步调一致，坚决打赢年末安全生产保卫战。

　　加强安全宣传教育营造浓厚氛围。工会、宣传科、团委围绕年末安全特点，制订安全宣传教育方案，利用墙报、标语、电子屏、微信等平台有针对性做好安全宣传工作；各基层单位召开动员大会，向矿写出安全承诺书，组织职工书写安全保证书。同时利用逢五、逢九安全技术课，继续组织新《煤矿安全规程》的学习，切实提高职工安全意识，压实安全责任。

　　深入推进矿井安全质量标准化。主要是加强质量标准化日常化、制度化管理，加大整改力度，对质量标准化实行安全绩效和结构工资双轨考核。通过奖罚考评，增强干部职工安全质量意识，提高搞好质量标准化积极性，推进全矿质量标准水平平衡发展。

　　强化现场安全管理。突出以一通三防、顶板管理、防治水和机电运输为重点，一通三防管理要树立“瓦斯治理为安全管理龙头”的理念，全面落实一通三防“五个三”管理工作体系，强化瓦斯治理工作，坚持瓦斯超限报警分析，加强瓦斯抽放，坚决实现瓦斯零报警、零超限目标；顶板管理重要抓好采一区、采二区工作面收尾撤退的顶板管理工作，安全部门三班派人现场蹲点监督，杜绝顶板事故；机电系统重要抓好提升系统管理，把700米人车、架空人车升级为“重大危险源治理”进行管理，健全人员提升系统班检班报日检日报制度，提升系统指定专人每班对每一台设备进行全面检查，确保人员提升安全。防治水主要对井下水患的治理，掌握矿井水文地质变化，查清采空区老隆水及矿井周边老窑积水的分布情况，及时采取措施消除水患危险。

　　加强隐患排查治理从源头上遏制事故。严格执行“35696”隐患排查治理管理模式，加强岗位、班组、区队、矿部四级闭环式隐患排查治理，注重隐患排查治理与现场对接，提高隐患排查治理等级。严格干部下井带班制，实行每班有矿领导下井带班、区科双带班制度，深入一线坐镇指挥，现场排查处理安全隐患。同时实行重大隐患矿领导挂牌督办制度，每旬组织人员对重点隐患全面分析，制订措施，由矿领导挂牌督办，层层把关，层层落实，严格执行隐患治理问责追责制度。