图为林绍华与刘伏生等正在认真查看生产图纸。

　　国庆期间，省能集团党委副书记、常务副总经理林绍华节假日不停歇，刚赴京参会归来，10月2日-3日，又风尘仆仆带队深入萍矿集团，利用放假时间抓紧审查萍矿三对生产矿井采掘方案，对各矿井生产能力与可采储量等情况进行全面摸底，超前筹划明年生产布局。

　　林绍华一行在听取了萍矿集团今年1-9月生产经营情况及明年总体采掘方案汇报后，对照生产图纸，认真审查了白源、青山、安源三矿2018年采掘方案与生产经营情况预测报告。针对当前正处于去产能政策窗口期，煤矿是否有存续必要的问题，林绍华一行还着重听取了白源等矿的中长期规划，详细了解矿井储量和采区接替等情况，仔细测算有关财务指标，与萍矿集团总经理刘伏生，副总经理、总工程师彭群伦等一起深入剖析、探讨存在的问题，提出相应的指导性意见和建议。

　　林绍华指出，当前全国整个煤炭行业发展呈现两极分化，我们与以神华等为代表的先进产业差距还非常大，管理理念相对落后，今后煤炭产业究竟该往哪个方向发展值得我们每一个人深思。

　　关于萍矿集团的中长期发展，林绍华强调，萍矿是江能集团要做大做强的企业，所以将萍矿与中煤科技整合，下一步工作重点是要成立专门工作组，深入论证白源矿、青山矿延长服务年限及开发新资源的可行性，尽快做细生产经营方案，为江能集团班子决策提供依据；特别是要积极配合安源矿下一步的扩建延伸，加大投入，扎实推进；要利用国家工程院院士专家正为江西经济社会发展“把脉问诊”、出谋献策的有利时机，加强与院士专家们对接，谋划进军电瓷、建筑模板等成长性产业，千方百计盘活现有资产，清理不良资产，谋求转型发展；现在安全监管越来越严，马上又将开展安全大检查“回头看”，各单位要全面梳理存在的安全隐患与问题，切实抓好整改落实，全面强化质量标准化，强化安全管理与现场管理，特别是“两节一会”期间，现场管理一定要盯紧，要人盯人、人盯事，确保信息畅通，对安全上没把握的头面坚决停止作业、没把握的设备坚决停止运行、没把握的人员坚决实行停工，以安全稳定的优异成绩迎接党的十九大胜利召开。