安源煤矿深刻认识到年末安全工作的艰巨性和极端重要性，牢固树立安全红线意识，反骄破满，超前预控，制定“五个强化”安全管理措施，筑牢年末安全防线，全力打好年末安全生产攻坚战。

　　强化安全主体责任落实，逐级压实安全责任。该矿以狠抓干部作风为抓手，严格落实矿区两级干部下井带班跟班制度，矿级领导每月不少于10天、区科领导每月不少于22天下井带班，深入一线督导安全生产，特殊时期特殊地段实行中晚班干部双套班子带班，现场排查处置安全隐患，增强现场安全管控力。采掘单位正职必须24小时在单位值守，并采取"人盯人”措施做好职工自主保安和相互保安。

　　强化安全宣传教育，营造浓厚安全氛围。充分利用墙报、电子屏、安全简报等宣传阵地和载体，大力宣传习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全工作指示批示精神，大力宣传新《江西省安全生产条例》，全面更新文化走廊安全警语警句；开展安全警示教育，开展一期历史上的安全事故案例展，增强视觉冲击力；全矿干部职工向矿部签订安全保证书；利用“逢五”安全活动日开展安全教育，提升职工安全知识水平；每班进班会前进行安全宣誓；工会、家属、团委开展“安全相伴”系列亲情教育活动，同时开展丰富多彩的安全文艺演出、安全知识竞赛、安全演讲、送安全茶等活动，营造“人人抓安全，人人要安全”的浓厚氛围。

　　强化安全隐患大排查，消除安全隐患。从11月份起，每旬开展一次全矿性的、由矿长带队进行一通三防、顶板管理、机电运输、防治水等四个专项安全检查，对矿井生产的每一个工作点、每个岗位、每个系统进行全覆盖地毯式安全隐患排查，对每次排查出的安全隐患，当日排查当日整改，做到小隐患不过班、大隐患不过夜。

　　强化矿井安全质量标准化建设，夯实安全基础。该矿将质量标准化重心放在提高工程质量和工作质量上，进一步完善措施，严格工程质量考核，实施采区副区长安全质量挂牌督办制度，矿上每旬对采区分管干部挂牌责任项目进行考核，考核分在80分以下，每次下浮安全绩效工资20%。并对班长进行当班安全质量考核，工程质量不达标，下浮班长安全绩效工资5%，以此推动全矿质量标准化工作平衡发展。

　　强化打击“三违”，杜绝“三违”行为。发挥安全专职监督部门和群团组织安全监管作用，加大“三违”打击力度，最大限度降低一般“三违”，杜绝严重“三违”。矿上成立中晚班两个安全小分队，采取不定时不打招呼“拉网式”安全监察形式抓制“三违”行为，工会网员、青安岗员、职工代表根据各自分工动态打击“三违”现象。