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安源管道公司五个“严抓”促党代会精神落地见效

发表日期：2018年4月4日作者：李晴【编辑录入：xhyyysl】

　　安源管道公司紧密围绕安全生产、经营管理、党的建设等工作，以提高经济效益、增强市场竞争力为出发点，五个“严抓”促萍矿集团十二次党代会精神落地见效，助推企业稳步发展。

　　严抓安全管理，打造稳定环境。严格落实安全标准化，推行定时、定人、定责的安全管理理念，严抓责任落实，强化安全教育培训。同时利用宣传栏、微信群等宣传平台，广泛宣传安全生产法规和安全常识，提高全员安全意识。

　　严抓市场营销，打造广阔市场。转变思路，瞄准定位，调整营销策略，积极应对市场环境变化。进一步完善公司营销管理办法，规范公司市场营销活动，保证市场开发、产品销售、营销调度、生产计划安排、货款回笼等工作有序开展。

　　严抓技术创新，打造品牌形象。该公司连续多年保持了高新技术企业资质，目前已获国家实用新型专利65项。2018年将继续加大技术创新及研发力度，丰富产品结构，进一步提升企业品牌形象，提高核心竞争力。

　　严抓质量管理，打造放心企业。该公司严格规范内部管理流程，继续推行模拟市场化运行管理，抓好产品生产质量和安装服务质量管理，推进企业规范运行，打造放心企业。同时，通过开展技术比武、“星级员工”和“星级班组”评比等活动，加强队伍建设，激发员工潜力，提高生产效率。

　　严抓党建工作，打造坚强堡垒。该公司以党的十九大精神和萍矿集团十二次党代会精神为指导，以落实全面从严治党主体责任为主线，抓住实现2018年经营目标的主动脉，规范党内政治生活，强化基层党组织整体功能，着力打造示范党组织，大力推进“党建+”工作模式，以坚强的思想政治和组织保证，推动企业稳步发展。