图为改革创新座谈会现场。周建生 摄

　　5月30日，江能集团党委书记、董事长曾昭和在萍矿集团主持召开改革创新座谈会，调研分析企业转型升级促进高质量发展情况。江能集团副总经理易光藕，财务总监李松，以及人力资源部、生产部、财务部等有关部门负责人，萍矿集团党委书记、董事长刘伏生，总经理、党委副书记吴培南，副总经理刘智明等参加了座谈会。

　　曾昭和在会上认真听取了安源管道、同济建管、浮法玻璃厂等单位的工作汇报，详细了解各单位的经营状况，以及在智能化改造、技术创新、商业模式、营销模式等方面的新思路新举措。

　　曾昭和指出，萍矿克服了很多困难，在改革创新方面思路好，亮点多，有特色，有成效，推动了企业创新发展，今后在改革创新方面一是要深刻把握推动高质量发展的内在要求和重大意义。十九大报告提出了很多全新的理念，提出要构建现代化经济体系，且我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。公司上下要积极改变观念，坚定信心，以质量、效率优先，在改革创新推动高质量发展方面下功夫，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。二是要把握高质量发展的关键就在于技术创新和机制创新。要积极培育新的商业模式，解放思想，规范治理，放权搞活，尊重基层首创精神，规范公司治理要求，在体制机制上有所突破。要着力推进职业经理人制度，按照市场化原则进行管理和激励考核。三是要大力推动传统产业优化升级，以信息化、智能化为抓手，推进智能制造，实现机械化减人、自动化换人，打造国企改革升级版。四是要加大人才培养与引进力度，建立研发团队，培育核心技术，用事业留人、待遇留人、感情留人。五是要改善厂容厂貌，打造花园式工厂。六是要加强采购预算管理，加强成本管理，想方设法降低材料成本。

　　曾昭和着重强调，企业在转型发展过程中，要加强党的建设工作，强化作风建设，坚持党性原则，党员干部要自觉接受党纪约束、纪律约束、道德约束，为企业创新发展营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。