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萍矿集团全面加强印尼朋古鲁煤矿安全绩效考核管理

发表日期：2018年7月3日作者：谢红英【编辑录入：xhyyysl】

　　实行“三级”考核、“三个一”否决，考核7项主要指标……日前，萍矿集团对印尼朋古鲁煤矿建立安全激励机制，全面加强安全绩效考核管理，进一步激发全矿员工抓好安全工作的积极性与主动性，有效减少各类违章行为，杜绝各类事故发生，确保矿井安全生产。

　　萍矿集团成立了由总经理、党委副书记吴培南任组长的安全绩效考核领导小组，明确考核标准，制定考核办法，实行“三级”考核，即集团公司负责对煤矿领导层，煤矿负责对一、二井管理层，一、二井负责对个人的“三级”安全绩效进行考核。其中，对矿领导月度安全绩效实行百分制考核，每月根据重伤、轻微伤、重大隐形事故、瓦斯抽采量、瓦斯超限、瓦斯报警、监控系统故障这7项主要指标的当月安全效果，结合当月集团公司安全工作要求等安全日常工作落实情况，进行量化、打分，按照得分情况确定安全绩效考核实发率。一、二井管理人员及个人的考核则由煤矿制定具体考核办法。

　　同时，严格实行“三个一”否决制，层层压实责任，明确凡出现一次严重违章、轻伤的，取消当月个人安全绩效考核；凡出现一起较大隐形事故或重伤事故的，取消当月全井安全绩效考核；凡出现一起死亡事故，取消当月全矿安全绩效考核。