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萍乡焦化厂努力打造现代企业管理模式

发表日期：2006年1月6日【编辑录入：xhyyysl】

　　萍乡焦化厂紧紧围绕企业生产效益这个中心，遵循管理务实、机构精简、人员高效这一原则，全力打造现代企业管理模式。

　　萍乡焦化厂于２００５年元月１６日建成投产，现有员工３１０人，是我市唯一一家完全股份制企业。建厂以来，他们本着“高效、精干、务实”的“六字”方针，真正根据生产需求和市场机制需要来确定机构和配置人员，做到机关紧贴生产一线，服务基层，服务一线。全厂分为炼焦、配煤、化产３个生产车间以及安全技术部和综合办。管理人员包括领导班子成员总共只有１０人。车间主任既要负责全车间的全面工作，又是支部支委，厂支部书记兼安全主管，工会主席兼管人事，安全技术主管兼管机械、电器、设备，办公室既要参与政务，处理事务，又要兼效能监察、宣传策划，还要具备懂电脑、环保、工资、后勤、文书、处理各种日常事务的能力，否则就会被淘汰。

　　同时，５个部门主管都兼厂安全督查，员工骨干兼安检员，负责全厂安全管理工作，并要每天下车间集检查、发现、监督、整改为一身。
　
　　通过一年来的运作，事实证明“高效、精干、务实”的六字方针使全厂安全生产运行良好，企业效益呈现良性循环，企业精神面貌焕燃一新。