3月28日，江投集团党委书记、董事长揭小健率队到萍矿集团调研指导工作。江投集团党委副书记刘钢，总经济师李少波，总经理助理、党办主任胡若兰，以及投资开发部、财务管理部有关负责人等参加调研。

　　上午，揭小健一行在萍矿集团党委书记、董事长、总经理吴培南等陪同下，来到安源煤矿、浮法玻璃厂、安源管道公司、湘雅萍矿合作医院等单位进行实地调研。在安源煤矿总平巷井口，揭小健着重了解了安源煤矿的百年矿史，当前煤田范围、开采深度、煤炭产量和质量等情况，并兴致勃勃走进谈判大楼参观。来到浮法玻璃厂，从调度室、窑头到生产车间，揭小健一路走一路看一路问，深入了解玻璃制造工艺流程，以及产品品种，原料、燃料使用与采购，再生资源利用等情况。一块块玻璃从生产线上流出，揭小健不时驻足细看，详细了解玻璃品质与成品率情况。走进安源管道公司，揭小健首先问起了安源管道公司新三板挂牌相关情况，并认真了解管道产品的用途、市场、销售模式，以及生产成本、利润水平和产品研发等情况。在湘雅萍矿合作医院，揭小健了解了该院与湖南湘雅医院的合作模式，并关切地询问医院当前职工人数及薪酬待遇、医疗条件、设备投入和营业收入等情况，同时建议医院要着力提高医疗技术水平，增强医院核心竞争力。

　　在下午的调研座谈会上，揭小健一行听取了萍矿集团基本概况、生产经营、党建工作、下一步脱困发展思路及目前存在的主要困难和问题等情况的汇报，并与萍矿集团领导班子成员进行了深入交流。揭小健说，这次到萍矿集团，既是一次调研，也是一次学习，学习具有深厚内涵的安源精神和长期积淀的改革精神。他对萍矿的工作给予了高度评价和充分肯定。

　　揭小健表示，此次重组两大任务就是原能源集团要解困，新的投资集团要发展。国企最后的出路在改革，萍矿集团要继续发扬120多年沉淀下来的敢为人先的改革精神，做到思想再解放，观念再更新。投资集团未来两年改革的重点是在市场机制的完善，萍矿集团也要着重在这方面发力，在人才引进、培养、使用、激励和投资决策、项目管理等方方面面，全面市场化。

　　揭小健说，新的投资集团重组以来，新的班子统一认识，思想解放。下一步将重构集团总部，打造一支高效、专业、年轻、精干的队伍，促进重组后下属企业的沟通和交流，抱团取暖。要通过改革发展、管理提升，慢慢摸索出一条既可以解决原能源集团困难，又提升新投资集团发展动力和亮点的道路，实现1+1>2。

　　揭小健强调，萍矿集团要快速融入投资集团这个大家庭，加强交流，促进理解，相互支持。要在转型中寻找第二主业，一方面要“稳势”，保持企业的安全、稳定、发展；另一方面要“寻机”，在项目投资方面要有专业人士作出专业判断，特别是在决策项目、经营管理、投后管理等方面要注意防范投资风险，提升投资效益。对萍矿请求解决事项，揭小健也逐一给予了答复。在讲话的最后，揭小健感谢萍矿广大干部职工的坚持和付出，他表示，当企业解困发展有成效时，要让广大干部职工分享改革发展的成果。