“他有能力、技术好、能吃苦，为人又十分谦虚，处处为员工着想，是大家信服的好领导。” 提起萍矿集团劳动模范、月池矿泉水公司二车间主任陈福明，该车间职工几乎众口一词。

　　2007年，陈福明开始到张家坊水厂二车间任机修工，一个人担负起了全车间所有电器和机械设备的维护修理工作。当时，机械故障和维修他可说是一无所知，一切都要从头学起。为了能够尽快胜任工作，陈福明从书店购买了大量书籍，并制定严苛的学习计划，每天几乎所有空闲时间都在学习，甚至吃饭都不离书本，一边看、一边记、一边做、一边摸索。为了尽快弄懂水泵的原理和构造，他将更换下来的泵解体，按顺序一一摆好，再按顺序一一装好，这样反复实践，直到弄懂为止。二车间灌装机编程控制器是个核心部件，为尽快了解和掌握它，他自订了一份电子报和电子技术杂志，潜心研究，并到现场察看，将控制信号、时间、控制点等一一记录下来，不断摸索，遇到不懂的地方就打电话询问厂家，虚心请教。凭借这股不服输、肯吃苦的劲头，短短几年时间，陈福明迅速成为二车间的技术“能人”。现如今，只要他到场，电器和机械方面就没有解决不了的故障。

　　自2013年担任车间副主任一职以来，陈福明总是第一个到车间，先对所有设备巡检一遍，然后召开进班会，布置生产任务，又总是最后一个下班，再检查一下设备。去年在一次巡检过程中，他发现灌装冲洗泵有异声，电机发热，于是赶紧停机，带领大家进行抢修。后发现是水泵轴承损坏，他们就从下午3点多一直干到晚上9点多才修好，确保了第二天的正常生产。还有一次巡检时，他发现大桶生产过程中，外洗机冲洗效果不理想，下班后他就独自一人将冲洗管路拆出来，发现是喷水眼位置不对。怎么办呢？他大胆尝试，将管子拿出来，从中间锯开，再在中间加一段管子，焊接好，然后在增加的管子上钻几个喷水眼，延长冲洗管路。最后通过试车，发现冲洗效果比以前更好了，效率也提高了。

　　去年车间实行人员精简，由原来的16人减到11人。陈福明就一人身兼数职，既要做好车间日常管理工作，又要兼顾生产岗位和机械、电器维修工作。为方便职工休假，顶岗成了他的家常便饭，加班加点也成了常态，仅去年一年他就放弃双休日65天。而且，每次只要一打雷，车间对面山上给车间提供水源的加压泵就要跳闸。每当这时，不管是刮风下雨、深夜，还是寒风刺骨的冬天，陈福明都是第一时间穿上胶鞋，快步赶到1公里以外的山上送电，只因为水源是车间的生命源泉。车间地处偏远山区张家坊，陈福明家住萍乡市区，他这样一心扑在工作上，一年到头难得回家，妻子非但没有怨他，有几次还把自己亲手包的饺子和炖的红烧肉送到山里去。

　　非但心系车间，对车间员工，陈福明也是极尽关怀。如考虑到员工下班后呆在宿舍的时间较长，而宿舍由于太阳照射非常闷热，员工中午无法午睡，陈福明就想尽办法寻求公司支持，在宿舍顶层建了一个用铁皮做的遮阳棚，起到了良好的隔热、降温效果，员工从此都睡上了安稳觉。为了让职工吃上可口的饭菜，他也费尽心思，要求食堂营养搭配均衡，每天至少五菜一汤，让员工吃得放心，吃得满意。