安源矿每年需要单体柱达2000-3000根、工字钢200多吨、还有无数材料设备,资金支出不下千万元,可谓出手大气。
然而,守着千万家财的安源矿材料科,资金使用上却异常的小气。30型溜槽原来一直是向厂家买,由于消耗量大,每年要花费大量资金。近年来,矿材料科狠抓修旧利废,设备能修即修,不能修的拆开零件用于其它设备修复。仅溜槽修理一项每年为企业节约资金23万多元。
钻头是矿井的消耗品,以前由于疏于管理,旧钻头少有回收。近年来矿材料科规定:采掘区队旧钻头上交率必须达到80%,否则不许领用新钻头。旧钻头回收后,材料科拿到厂家可按4换l和5换1的比率换取新钻头,减少了购买新钻头的资金支出。潜水泵也是采掘区队常用的设备,这种水泵由于泥浆的堵塞,电棚烧毁率较高。过去,旧泵要送到厂家修理,每台花费资金1000元。近年来,矿材料科抽调专业人员,设置维修车间,加大了废旧水泵的修理量,每月修理水泵lO台以上,多时达14—15台,除去修理成本,一年节约资金近lO万元。
随着深部的开采,矿井运输线路越来越长,采掘区队的弯棚、废棚运到地面维修成了一件难事。为了解决这一问题,安源矿材料科利用三水平一段废弃大巷建起了井下维修车间,科里的党员干部利用工余时间下车间劳动,调直和修复了大量金属支柱,不仅为采掘区队减轻了劳动强度,而且节约了大量的运输费、人工费、加工费和材料费,为企业减少了一笔可观的支出。安源矿材料科正是凭着这股小气劲,强化管理、增收节支,每年为企业节约开支100余万元。