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党建先锋:不忘初心退伍不褪色 牢记使命续写新风采的李建国

  发表日期:2019年7月30日      作者:欧阳淘     【编辑录入:周建生

 

  广西边防守备部队退伍军人李建国,这名曾参加过1984年对越自卫反击炮战的军人退伍不褪色,始终将听党指挥、服务人民、爱国敬业、无私奉献的优良传统牢记在心,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,以军人特有的雷厉风行作风和身先士卒的勇气,迅速融入浮法玻璃厂联合车间党支部书记这一角色,将在部队磨练的吃苦耐劳品质和共产党员脚踏实地、敢为人先的信念传承到生产一线工作中,连续多年被评为公司级、厂级优秀党务工作者。

  围绕中心工作,发挥“两级作用”

  联合车间是浮法玻璃厂的“躯干”,是实现浮法玻璃工艺的核心车间,工作质量的好坏直接关系着玻璃生产的安全与稳定。李建国结合实际,紧紧围绕企业中心工作,注重“一个支部一座堡垒,一个党员一面旗帜”的形象塑造,发挥好支部、党员的“两级作用”,有力促进了各项生产任务的顺利推进。

  联合车间共有党员52名,占车间职工总人数的三分之一。针对党员分布面广的特点,李建国努力探索新形势下党务工作的新方法与新途径,促进现代管理知识与党务工作相结合,实现党务工作方法科学化、现代化。他经常带领支委委员组织党员交流谈心,通过提高党员思想政治觉悟,不断调动党员积极性,使党员在各个生产岗位上发挥着先锋模范作用,引领带动职工主动担当作为,党员自身也成为了车间的主要技术力量。同时,他严格规范党员培养及发展程序,切实把好新发展党员质量关,做到“发展一个,带动一片”。

  “职工们都奋战在生产一线,工作较苦较累,我们要心系职工,以身作则,做职工的贴心人,让他们专心致志搞生产。”李建国除尽心尽力为职工创造一个宽松的工作环境外,还积极为职工排忧解难。因车间职工人数多,矛盾多样,诉求各异,职工思想动态较难掌握,李建国就定期召开职工思想动态分析会,同时坚持用真情真心关心帮助职工,经常带领支部班子走班组、下岗位,及时掌握职工境况,了解职工心态,收集职工诉求。通过采取重点走访、拉家常、交朋友的形式,化解职工矛盾,疏解职工情绪,稳定了职工队伍。

  发挥群体智慧,推进改革创新

  李建国十分注重充分发挥职工的群体智慧,紧紧围绕节能降耗做文章,在各岗位积极推广落实合理化建议有奖制度,激励职工积极参与车间管理,推进改革创新,取得较好成绩。

  去年冷修技改时,为了节约材料开支,他们自行加工制作深层水包。用两根4.2米长的方钢焊接制作水包可不是件容易的事,其中最大的困难是端头转弯过渡处,中间只有15mm的空隙,焊接时根本无法看到焊点,如果焊接不到位,引起水流泄漏,将无法调节卡脖碹和锡槽内的温度,而且玻璃液和高温锡都是最怕水,有水流泄露反应会非常剧烈,甚至导致锡液爆炸的严重后果。是联合车间电焊高级技师严波和同事们一起,发扬团结协作和吃苦耐劳的精神,凭着丰富的经验、准确的判断力,连续作战,圆满完成了任务。

  联合车间有个排水池,原来抽水方式为人工送电开启潜水泵。联合车间职工经过琢磨后,改用水位浮球和分电器控制线路来控制水泵开关,就此杜绝了水泵烧损现象。

  通过在熔化工段储料仓仓壁上加振打器,联合车间改善了因原料堵料而引起的液面波动、同时造成生产质量波动的弊端,并减少了液面波动对池壁砖的冲刷,大大减少了液面不稳定,稳定了产品质量。

  注重多管齐下,抓实安全生产

  联合车间作为生产一线车间,安全生产至关重要。独具特色的是,李建国将党日活动融入安全生产工作中, 把党日活动移到现场,切实增强党员身份意识和责任意识,效果十分明显。

  如今,在急难险重任务面前,党员总是冲锋在前:遇到雷雨恶劣天气,车间停电应急处理预案启动,接到险情通知的党员迅即做好准备各就各位,险情一现立即响应,风机启送、投料机启送、窑内风火量调整、流量精细加减、主传动速度调整、拉边机参数调整等一道道工序,在他们手中及时、精准到位,各个节点协调配合、有机统一,在与时间的赛跑中赢得胜利;烟道闸板变形影响到窑压稳定时,是党员骨干身先士卒冒着高温进行闸板密封处理;环保管道淤泥堵塞,影响到生产时,又是党员干部自告奋勇进入狭窄管道,忍受硫化物的呛鼻气味,进行人工清理,一忙就是十几个小时……

  日常工作中,李建国不断加强宣传引导,在现场重点帮助安全意识薄弱职工,坚持用典型事故案例警示职工,做到警钟常鸣,始终绷紧安全生产弦。同时坚持以人为本、以理服人,多行“讲、劝、导”,少行“压、扣、罚”,使职工们切实实现了由“要我安全”到“我要安全”的可喜转变。

  “虽然车间任务重、职工压力大,但只要我们带着感情、带着真心去沟通、去交流,就会收到意想不到的效果。”作为一名基层党务工作者,长期和一线职工打交道,对职工的喜怒哀乐,李建国有着切身的体会和感受。


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