3月6日，萍矿集团召开月度经营工作会，总结1—2月生产经营情况，部署3月具体工作，强调要积极应对疫情带来的不利影响，重新谋划好全年工作，抢机遇，抓落实，把疫情造成的损失尽快抢回来，坚决兑现一季度和全年经营目标。萍矿集团党委副书记、总经理刘智明出席会议并讲话。

　　会上通报了1—2月生产经营情况，下达了各单位3月经营指标。各生产经营单位主要负责人汇报了当前生产经营、复工复产情况及3月份工作安排。萍矿集团领导徐建军、吕翔、江苏波、刘伟萍分别结合各自分管工作提出具体要求。

　　刘智明对各单位、各部门疫情期间克服重重困难，主动抓好疫情防控和生产经营等工作表示肯定。他指出，现阶段疫情防控形势有所改观，但我们不能放松警惕，必须坚定不移抓实抓细各项防控措施，做到防疫不放松、思想不麻痹，尤其是要强化对外来人员的管控，切实提高职工防护意识。同时要积极争取、用好疫情期间省、市对中小企业的帮扶政策，最大限度地降低疫情对企业生产经营的影响。

　　刘智明强调，由于疫情影响，企业今年经营形式非常严峻，当前要充分估算疫情对全年工作造成的困难和带来的机遇，提高应对敏感度，从全局角度对全年工作进行重新谋划、重新定位。要一厂一策，千方百计抓好成本管理、生产组织和市场营销、市场开拓等工作，把疫情带来的损失抢回来，坚决兑现3月经营目标。要着力推进应收账款清收工作，分解目标任务，加强考核督导，层层传递压力，坚决完成全年清收目标。要抓好安全环保工作，本着对企业、对职工高度负责的态度，抓细节、强意识，把安全制度、措施落实到基层单位、车间班组，落实到每一个岗位、每一个职工，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决确保安全生产。要咬紧工作目标，优化劳动组织结构，精减人员、缩减机构，让企业轻装上阵，稳步发展。