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强管理 深改革 抓创新 保目标|扛起责任 跟上节奏——我们在行动!

  发表日期:2020年4月13日      作者:龙霞、钟世秋、李华友     【编辑录入:周建生

  编者按:面对疫情的强烈冲击,如何做到“工作任务不减、经营目标不变”?江投集团党委经反复研究,决定在全集团范围内开展“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动。这是一项贯穿全年的重要活动,萍矿集团迅速响应,于4月7日召开贯彻江投集团“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动部署大会。各单位也积极行动,深入宣传贯彻上级会议精神,明确提出活动要求,广泛动员干部职工投身活动。即日起,我们特开辟“强管理 深改革 抓创新 保目标”专栏,重点报道集团上下纵深推进主题活动的有效举措,集中展示广大干部职工抢时间、赶进度、攻难关的精神风采,动态反映集团上下科学应变、化危为机、负重前行的实际成效。

  让我们首先来看看
  有关单位推进主题活动的
  最新动态

  4月8日,安源发电厂即召集各班子成员、各单位管理人员,集中学习传达萍矿集团主题活动部署大会精神,要求全厂上下统一思想,提高认识,立即行动起来,利用支部大会、科务会等各种形式宣传贯彻好上级会议精神,不断浓厚“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动氛围;注重抓好党建促发展,抓好党风聚民心,引导党员干部积极践行使命,勇于担当作为,以良好的工作作风和工作热情,推动企业改革发展各项事业顺利开展;认真总结各项工作中的成绩与差距,查漏洞、补短板,分解具体指标,层层传导压力,形成攻坚合力,不折不扣完成工作任务。

  同济建管公司利用4月8日晚间时间,召开由各级管理人员参加的视频会议,深入分析当前面临的形势,动员全公司员工全面贯彻落实萍矿集团4月7日会议精神,切实按照萍矿集团要求,坚持年度经营目标不动摇,着力加大市场开拓和挖潜力度,积极争取大业主、大项目,不断扩大市场版图;在抓紧抓实抓细各项疫情防控措施的基础上,全面强化项目安全质量管理,夯实企业发展基础;加强企业经营管理和风险把控,加快应收账款清收进度,缓解企业资金压力;全面加强党建工作,充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实,为应对疫情影响、完成全年目标任务、推动企业发展提供坚强保证。

  4月9日上午,萍矿工程公司召开“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动动员大会,下属各单位、部门副职以上人员在会上认真学习了江投集团和萍矿集团关于主题活动的会议精神,明确了下一阶段将扎实开展主题活动,要求全公司上下齐动员,确保任务不变、目标不减,推进公司可持续发展;进一步坚定信心、担当作为,主动出击、抢抓市场,确保全年目标任务兑现;积极推行三项制度改革,优化劳动组织,加强绩效管理,真正实现人尽其事、人负其责;加强党风廉政建设,做实党建基础工作,努力营造风清气正的良好政治生态。


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