图为曾昭和（右）与李江河（左）在深入交流。 谢冬春 摄

　　焦化、玻璃搬迁项目是萍矿集团重点谋划的主要转型项目，投资大、困难多。4月15日，江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和率有关部门负责人来到萍矿集团，就项目推进有关工作进行调研指导，并与萍乡市委副书记、市长李江河进行深入交流。江投集团总经理助理刘建高陪同调研。

　　当天上午，曾昭和一行认真听取了萍矿集团一季度生产经营情况，焦化、玻璃搬迁项目推进、规划等情况的汇报，就如何最大限度地盘活存量资产、加快推进项目落地与萍矿集团党政负责人进行了深入座谈交流，有针对性地提出具体指导意见。

　　“哪些闲置土地具有开发价值？哪些存量资产可以高效利用？如何推动资源要素向更先进的领域集聚？”曾昭和指出，萍矿集团现有存量资产丰富，班子成员对此要深入思索、勇于探索。他强调，受新冠肺炎疫情冲击，江投集团面临的经济形势十分严峻，但今年“目标不能变、任务不能减”，萍矿集团要克服困难、捕捉机遇，集中精力抓项目，切实以项目促发展、以项目促转型。焦化、玻璃项目投资巨大，萍矿集团要积极论证项目可行性，扎实做好项目各项前期准备工作，规划好产业发展方向和产品定位，组建好专业的技术团队和营销团队，确保项目落地能见效。要抓住国家实施逆周期调节政策的“窗口期”，加强与政府部门等对接，努力盘活存量资产，积极争取中央及省、市有关专项优惠政策，多方筹措资金，上下密切配合，加快推进项目实施。

　　当天下午，曾昭和一行在与李江河交流时，介绍了江投集团的发展思路和萍矿集团的转型规划，提出了焦化、玻璃项目规划选址、产能指标置换以及闲置资产盘活等需要政府支持的事项。

　　李江河表示，转型是萍矿集团目前唯一的机会，而且只有大项目才能支撑萍矿经济，萍乡市委市政府对此给予全力支持。萍矿要加强与相关部门、企业的对接，确定发展方向，加强选址规划与布局，通过各方合力推进项目落地，尽可能实现集约化生产。焦化、玻璃产业均是萍矿现有产业，通过引进合作伙伴，带来更灵活的体制机制，以及煤化工的技术优势和品牌优势，相信项目一定可以做起来，萍矿转型发展一定有希望。