面对安全生产、经济效益、优化劳动组织三大压力，安源发电厂党委从4月开始，在全厂范围内、按时间节点有序开展“七个一”活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，纵深推进“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动，为企业持续发展奠定坚实基础。

　　这“七个一”活动，是该厂贯穿全年的活动，围绕安全生产、经营管理、党建工作、关心关爱职工等方面，涵盖所有工作的轴线。第一项即剑指带头指标——在6月30日前，全面完成改革改制，优化劳动组织结构，做到部门精干、人员高效，同时积极实施“走出去”战略，拓宽外部市场，促进企业可持续发展。二是全面强化生产经营管理，开展“节支降耗增收”活动，严格按照全年生产经营目标考核办法，分解指标到车间、班组和个人，形成“千斤重担万人挑，人人身上有指标”的浓厚氛围，确保全年经营目标兑现。三是多种形式开展主题党日活动：全厂党员重温入党誓词；党委书记带头讲党课；党员围绕“强管理、深改革、抓创新、保目标”开展大讨论，结合实际提建议。同时开展走访慰问一线职工活动；开展“强管理、深改革、抓创新、保目标”大讨论；围绕企业改革发展、经营生产、党的建设等开展课题调研；围绕主题活动献计献策，坚持以问题为导向，着力解决当前生产经营中急、难、险问题。

　　作为党员干部，你从哪里来？你为职工做了什么事、做好了什么事？在面对三大攻坚任务时、在职工有困难时、在职工有思想波动时、在组织有需要时，你的表现怎么样？入党前和入党后有什么区别？活动中，该厂党委将促进党员作用发挥作为重中之重，要求党员干部深入思索上述问题，剖析自身差距不足，不断增强党性意识，讲奉献、勇担当、做表率。厂班子成员以身作则，率先垂范：“5+2”“白+黑”是他们的常态；“五一”期间连续3天到生产一线慰问职工；参加每个支部大会，倾听党员干部对改革改制的想法，面对面回答大家提出的问题……活动开展近两月来，全厂干群进一步提高了认识，统一了思想，转变了观念，大家工作更主动了、责任心更强了，厂容厂貌大幅改观、改革改制稳步推进、经济效益稳步提升，展现出了企业及职工的良好新风貌。