6月23日起，萍矿集团四个考核组分别由集团领导吴培南、刘智明、徐松明、刘娟带队，分赴各权属企业，对企业领导班子及领导人员2019年度履职情况进行考核评价。

    每到一个企业，各考核组着重通过考核测评、重点工作介绍、个别谈话等方式，深入了解各企业班子的运行情况和政治表现、作风建设、选人用人、作用发挥等情况，以及企业班子成员的政治品格、工作实绩、廉洁自律等情况，客观公正地考核领导班子及领导人员履行职责情况；并通过民主评议的方式，考核新提拔干部任职情况。这次年度考核中，还设置了主要负责人经营业绩考核，在班子考核和领导人员测评中，经营业绩分别占了50%的权重，充分体现了集团重业绩、看实效的考核原则，突出以企业盈利能力决定班子主要负责人薪酬的激励约束机制，充分发挥业绩考核对企业发展战略、经营方向和经营行为的导向功能，让实干者实惠，让吃苦者吃香，让干事者无忧。

    萍矿集团党委书记、董事长吴培南在安源发电厂召开的履职考核动员会上指出，干部考核是干部管理的重要制度，是坚持和加强党的全面领导的重要举措，也是激励干部担当作为的重要抓手，集团对此一贯重视，建立并坚持了每年一次的年度综合考核制度。各级党组织要提高政治站位，明确目的和任务，充分认识年度考核工作的重要性和必要性，切实抓紧抓实抓好这项工作，全面准确地了解评价领导班子和领导干部，激励先进、鼓舞后进，为推动萍矿可持续发展发挥更大作用。要精心组织实施，把握原则和程序，坚持实事求是、客观公正，坚持重业绩、看实效，坚持程序规范、纪律严明，保证年度考核的客观公正。要坚持以考促行，强化考核结果运用，推动今年各项工作目标圆满兑现。吴培南表示，考核本身不是目的，重要的是将科学全面的考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、追责问责等紧密结合起来，让干部考核评价的“软指标”变成“硬杠杠”。

　　吴培南强调，今年以来，受新冠肺炎疫情影响，各单位经济运行均受到不同程度打击，安源发电厂逆行而上，1—5月取得了近几年来少有的好成绩，这体现了全厂上下的担当、作为和奉献，非常不容易。但疫情对经济发展的影响一段时期内还将继续存在，广大领导干部要以这次年度考核为契机，进一步认清形势，着眼长远，扎实推进“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动，积极寻求新的发展方式。并要把考核评价与加强政治建设、推进干部能上能下、监督干部、激励干部等结合起来，进而增强做到“两个维护”的行动自觉，不断优化干部队伍，切实转变干部作风，引导干部担当实干，积极应对疫情影响，努力兑现全年目标任务。