9月1日下午，萍矿集团召开党委中心组学习会。集团党委书记、董事长吴培南主持会议。集团总助以上领导、各部门负责人参会学习。

　　会议组织学习了《习近平谈治国理政》第三卷之《改革越到深处越要担当作为》《坚持底线思维，着力防范化解重大风险》等篇章，以及《习近平对制止餐饮浪费行为作出重要指示》《习近平关切“小米粒”里的“大民生”》等内容。萍矿集团财务部部长王健还从对标管理的基本内容、意义、注意事项、实际运用、改进措施等方面入手，向参会人员详细介绍了对标管理相关知识和全面推行对标管理对应对疫情冲击，深入推进“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动的重要现实意义。

　　萍矿集团财务总监徐建军、纪委书记刘娟分别就加强企业对标管理、制止餐饮浪费作了主旨发言。围绕学习内容，参会人员进行了深入的交流讨论。

　　吴培南在会上作总结讲话。他强调，要提高认识，认真抓好《习近平谈治国理政》第三卷学习宣传工作。当前萍矿正处于爬坡过坎、滚石上山的关键时期，学好《习近平谈治国理政》第三卷，对于进一步运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导国有企业治理具有更加重要的现实意义。全公司各级党组织要高度重视，把认真学习宣传《习近平谈治国理政》第三卷作为当前一项重要政治任务来抓，将其列入学习计划，两级党委理论中心组带头学习，并充分利用“三会一课”、主题党日等方式做到党员学习全覆盖。

　　吴培南强调，要举一反三，把厉行节约、反对浪费的良好习惯和风尚贯穿到个人生活和企业生产经营全过程。反对舌尖上的浪费，绝不仅仅是个人的小事，而是事关国家粮食安全的大事，要加强宣教、广泛倡议，引导广大员工养成节约习惯，形成节约为荣、浪费可耻的氛围。各级领导干部和机关人员要带头身体力行，从节约一滴水、一粒米、一度电、一张纸做起，把厉行节约反对浪费落实到具体行动中。各级党委要增强“决策失误是最大的浪费”的意识，不断健全决策制度，提高决策能力，强化决策监督，特别是要加强投资决策管理，避免决策上的失误。各单位要加强生产管理和经营管理，科学采购，合理用料，提高产品质量，降低废品率，减少生产经营中的浪费。

　　吴培南要求，各单位要结合实际创新开展精细对标，不断提升企业管理水平。他指出，今年萍矿在浮法玻璃厂、安源管道公司推行了对标管理，确定了向谁对标的问题，在对什么指标、如何对标、找出差距后采取什么措施上，要把精细化管理理念融合进去，把工作做细做实。其他单位和部门也要积极探索开展对标管理的可行性，先内部、再外部，从具体业务入手，坚持“小而实”的选题方针，在安全生产经营等方面开展对标管理的同时，把对标管理延伸到企业方方面面工作中。在基层党建“三化”建设中，要以江投集团表彰的党建“三化”建设先进单位为标杆，以党支部为基本单元，四个方面对标准、六个方面立规矩，全面提升萍矿党建”三化“建设水平。在巡察整改“回头看”工作中，要对标巡察整改措施及完善的相关制度，高标准、严要求，对各单位党组织进行一次全面的对标检查，深入发现整改中存在的问题，确保巡察整改到位、持续改进。