9月18日下午，江投集团党委书记、董事长揭小健率集团安全环保部、煤炭事业部、改革规划部有关负责人一行，深入安源发电厂调研督导省环保督察反馈问题整改工作。萍矿集团党委书记、董事长吴培南，党委副书记、总经理刘智明，总经理助理刘伟萍等陪同。

　　揭小健一行先后来到安源发电厂捞渣机区域、煤矸石堆场和灰渣场、厂区运输道路及烟气在线监测间等地进行实地查看。“监测数据是直接传送还是间接传送？”“几秒钟取一次样？”“多长时间传输一次数据？”在一个个现场，揭小健认真看、细细问，详细了解发电流程，仔细查看各项工艺，了解生产与环保各项具体细节。

　　在随后召开的讨论座谈会上，全体人员首先学习了《科学把握习近平生态文明思想的时代内涵》，副省长陈小平在对省属国有企业开展生态环境保护督察动员部署会上的讲话，省第二生态环境保护督察组组长詹春森、副组长罗盛金在督察江投集团动员会上的讲话。揭小健一行听取了安源发电厂目前经营情况及经营计划、当前环保问题整改工作情况及后续问题整改计划，萍矿集团在环保督察期间开展的主要工作及下一步工作打算等汇报，并就安源发电厂目前处理环保问题的重点工作进行了分析，提出了整改建议。

　　揭小健强调，此次安源发电厂环保问题整治困难大，但对环保督察反馈的问题，我们一定要照单全收、立行立改。萍矿集团两级班子一是要高度重视。着重要加强学习、加强宣传，提高认识、加深理解，坦诚接受公开监督，全面掌握整改流程。二是要立即行动。要对照督察反馈意见，信访件，社会、群众反映和执法部门反馈意见，全面进行自查，列出问题清单，明确分工，压实责任；要拿措施、定方案、抓落实、勤汇报，要先易后难，将环保问题细化落实，做到全覆盖、不遗漏、不造假、不隐瞒、不避重就轻。三是要科学安排。要算好环境保护与企业发展账，算好投入产出账，积极处理好短期整改与长期整改的关系，处理好当前整改与未来定位的关系，要深刻认识到整改绝不是数字整改、文字整改、会议整改，而是要认认真真、踏踏实实、全力以赴地真正及时整改、整改到位，确保问题通过验收、成功销号。