11月5日，萍矿集团召开深化改革三年行动推进会。萍矿集团副总经理吕翔主持会议并讲话，集团相关部门负责人和各单位负责人等参加会议。

　　会上，通报了江投集团硬性规定的19条及自定的47条改革任务完成情况和江投集团对萍矿检查反馈的意见，并对下一阶段工作进行了部署；各单位负责人对本单位改革三年行动进展和实施情况进行了汇报，提出下一步工作打算；各部门也结合相关任务进行了小结，并提出了要求。

　　吕翔指出，改革三年行动深入推进8个月以来，各单位、各部门以严谨的态度、务实的作风、高质量的标准，通过每周调度会和每月推进会，建立健全各项制度，取得了阶段性进展，收到了明显成效，应该给予充分肯定。但在推进中还存在理念和实际工作上的一些差距。

　　吕翔强调，各单位、各部门要以江投集团督查检查为契机，对照检查反馈意见和国资委改革三年行动任务要求，找出不足、补齐短板。同时要下足功夫、提高标准、对标对表，实实在在落实好督查反馈整改意见和未完成的改革任务；要坚持问题导向，切实增强深化改革的责任感和紧迫感，扛起责任，对照标准，制定路线图和时间表，明确责任人和完成时限；对改革中遇到的困难和问题，要认真梳理，列出清单，全面落实，坚决完成年底70%的改革目标。

　　吕翔指出，深入实施改革三年行动对推动国企高质量发展有着极其现实的意义，既是一项政治任务也是企业实实在在的内生驱动。各单位、各部门在改革过程中，一定要紧扣企业实际，认真总结，全面梳理，建立健全现代国有企业制度，在从内外部选聘职业经理人，以及管理人员竞争上岗、末等调整、不胜任退出等方面迈出实质性步伐，真正转换机制，激发企业内在活力，形成充满活力的市场化经营机制，将出发点和落脚点真正落实到促进企业健康发展上来，进一步完善现代企业制度建设，提升企业创新研发能力，提升企业生产技术水平，同时深入开展对标一流管理提升，以更高的质量、更大的力度、更实的举措推进各项改革任务，坚决打好打赢改革三年行动攻坚战，为萍矿集团改革三年行动划上一个圆满的句号。