李松（左二）到浮玻厂调研督导。

　　11月17日下午，江投集团董事、财务总监李松率财务管理部、改革规划部、煤炭事业部相关人员，就企业经营、改革工作，在浮法玻璃厂、安源管道公司开展现场督导，并在安源管道公司召开调研会。萍矿集团党委副书记、总经理刘智明，副总经理吕翔陪同调研并参会。

　　在浮法玻璃厂，李松一行随着生产线一路从窑头、锡槽、主控室、采装工段走到成品库房，边走边看边问，详细了解玻璃生产流程、现阶段产量、市场行情及目前库存等具体情况。走进安源管道公司，李松一行先后走进生产车间、库房、国家CNAS实验室、陈建匀钢塑复合管制造技能大师工作室，询问了管件规格、销售情况、自主研发成果等各方面情况。

　　在随后召开的调研会上，萍矿集团、浮法玻璃厂、安源管道公司相关负责人先后对企业目前经营状况、改革三年行动进展及实施情况等进行了汇报，并就部分重点问题与李松一行进行了深入交流、探讨。

　　在听取汇报后，李松对浮法玻璃厂的对标管理及安源管道公司的科技创新工作给予了肯定。他强调，要强力推动改革创新三年行动向基层延伸。各企业要根据实际情况，在应收账款风险管控、对标管理、科技创新等方面，拿出改革创新的具体举措，体现各企业特色，强力推动实施，避免逐级弱化，让改革创新三年行动真正发挥实效。

　　李松要求，要建立健全内部控制制度，有效发挥管控效果。全面梳理内部控制制度，查漏补缺，举一反三；严格执行各项制度，积极发挥内部牵制作用及效果；充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，着力加强思想政治工作，开展经常性的谈心谈话，及时掌握员工思想动态。

　　李松强调，要切实加强安全生产、文明生产、清洁生产，着力改善生产条件及环境。安全生产不能存在任何懈怠和麻痹，要做到管人管事相结合，建立安全管理长效机制，全面加强现场管理，提高员工安全意识，提高文明生产水平；要做好风险辨识，排查风险点，建立台帐，堵塞漏洞，确保企业安全生产经营稳定。