1月14日上午，安源管道公司举行党的十九届六中全会精神暨省第十五次党代会精神宣讲会、2022年营销工作会，萍矿集团党委副书记、总经理刘智明作专题宣讲，并就该公司新一年营销工作开展进行指导。安源管道公司领导班子成员、各部门负责人、特邀代表及全体营销人员共80人参加会议。

　　宣讲会上，刘智明从“深刻理解把握党的百年奋斗的初心使命和重大成就”“深刻理解把握‘两个确立’的决定性意义”“深入学习贯彻省第十五次党代会精神，书写全面建设社会主义现代化江西的精彩华章”等方面入手，对如何学习贯彻好两个会议精神作了深入解读，强调集团所属各级党组织、各单位要把当前和今后一个时期的工作放到贯彻落实全会精神和省党代会精神、服务全省经济社会发展中谋划部署，与落实省委省政府、省国资委对江投集团的厚望期待结合起来，不断增强政治责任感和历史使命感，把学习成果转化为攻坚克难的动力和解决问题的能力，聚焦“作示范、勇争先”目标定位和“五个推进”重要要求，坚定不移贯彻新发展理念，坚定不移推进高质量跨越式发展，坚定不移做强做优做大国有经济，扎实做好党的建设等各项工作，为全面建设社会主义现代化江西贡献萍矿力量。

　　刘智明就如何抓好今年安源管道营销工作，提出了具体要求。他强调，要高度重视营销工作。各部门要牢固树立“以销售为龙头”的思想，做好配合工作，生产、采购部门要想方设法降低成本，质检部门要严把产品质量关等，各司其职，根据营销人员反馈的问题作好总结改进，全力促进市场营销工作持续健康发展。要加强营销队伍建设和代理商管理，借鉴同行业内先进的管理模式，做好营销人员从选拔到培养等一系列工作。同时要建立一套科学、合理的激励制度，做到奖惩分明，不断鼓励营销人员创造更好业绩。营销人员要练好内功。做到“三有三勤”，即“有激情、有专业知识、有沟通能力”和“脑勤、嘴勤、腿勤”，积极主动对接客户，分析市场趋势，及时掌握市场需求信息，大力推介企业产品，让安源管道品牌深入人心，提升安源管道知名度，加大市场占有率和竞争力，为企业行稳致远奠定坚实的基础。