党委理论中心组（扩大）学习会现场。

　　为认真贯彻落实江投集团双“一号工程”推进会精神，3月14日下午，萍矿集团召开党委理论中心组（扩大）学习会，就人工智能及数字经济进行专题学习。萍矿集团党委书记、董事长吴培南主持学习会，并就推进落实双“一号工程”提出具体要求。萍矿集团领导班子成员、各部门正副职干部，各单位班子成员、信息化工作及相关部门负责人参加学习。

　　会议特邀江西省数字经济学会副秘书长、南昌大学人工智能工业研究院副院长余运俊前来授课。余运俊以“国企数字化转型”为题，从国企数字化转型的政策解读、存在难点、数字技术及案例、具体建议等四个方面，对国企数字化转型进行了系统分析和深入浅出的讲解，让大家了解了国企数字化转型的三个核心理念、三个关键场景及“三步走”等具体内容。前沿的科技理念、科技成果及发展趋势，有效提升了大家的科学素养，对企业数字化转型具体该怎么干也有了更深层次的认识。

　　吴培南在会上指出，在全球信息化进入全面渗透、跨界融合、加速创新、引领发展新阶段的大背景下，人工智能和数字经济正在成为创新经济增长方式的强大动力，也成为全球竞争新的制高点。萍矿集团作为以传统制造和服务业为主的企业，更要抓住此次历史机遇，以数字化、智能化推动产业转型升级、产品升级换代、管理提质增效，完成发展动能转化。集团各级组织、各级领导人员要通过此次学习，牢牢树立“智能＋”意识，提升数字化素养，提升战略、能力、管理、业务“四个全面转型”。各单位要紧密结合本单位实际，以问题为导向，瞄准产业发展前沿，全面谋划、推动本单位的产业数字化，切实以智能化赋能企业转型及高质量发展。

　　江投集团对双“一号工程”高度重视 ，萍矿集团在此次大调整中，如何紧跟形势，做到不掉队、不落伍？吴培南强调，一是要对双“一号工程”有深入的、高度的认识。层层传达学习贯彻省委省政府、江投集团关于双“一号工程”相关会议精神，切实提高广大干部职工对推进双“一号工程”的重大意义、产业发展重要窗口时期的认识。二是要深入思考如何优化营商环境。紧紧抓住企业发展环境这个“牛鼻子”，对总部来说，就是如何为基层单位服务、为广大干部服务；对基层生产经营单位来说，就是如何为客户服务，列出方案，制定措施，努力营造良好的发展环境。三是要深入思考如何推进数字经济发展。大力推动管理数字化、产业数字化和数字产业化，将萍矿日常管理通过数字化赋能提升，按江投集团构建集成平台节奏和步伐稳妥推进；立足本单位实际，从局部着手，推进现有传统产业数字化，实现数字化—信息化—智能化的逐步提升；以货运物流平台建设为切入点，探索在传统产业进行全方位、全链路的改造与提升，为萍矿高质量发展提供强有力的数字支撑。