不负春光起好步，奋楫争先开好局。日前，萍矿集团围绕转型发展、深化改革、经营管理、安全生产、科技创新、党的建设6个方面，精心部署今年30项重点工作，清晰描绘全年奋进路线图。

　　加快转型发展铸希望。作为新时代萍矿集团延续百年薪火的希望工程——焦化玻璃循环产业项目，萍矿集团正举全集团之力加速推进，进一步完善项目股权结构，督促推进场地拆迁、“五通一平”及项目安全评价、施工设计招标等工作，争取项目早日开工建设。

　　力推深化改革激活力。在深化改革三年行动收官之年，萍矿集团正对标对表扎实推进，确保8个改革领域36项改革重点任务、55条具体举措年底前100%完成；针对安源管道公司、同济建管公司两家新三板企业晋级上市工作，提出明确的时间表、路线图，分别采取整合并购、定向增发等方式，不断规范运作、增强实力，力争早日转板上市；月池矿泉水公司、城市综合服务公司、工程公司则分别采取整合资源、靠大联强、引进战略投资者等方式，推进混合所有制改革，不断做大规模、增强活力和市场竞争力。同时大力推进留守中心减员降费、安源发电厂规范运作，进一步“瘦身健体”；深化集团总部改革和“三项制度”改革，实行全员绩效考核，激发全员活力。

　　做细经营管理谋突破。着重抓细抓实市场营销、对标管理、盘活存量资产、应收账款管理、资金管理、提质增效等工作。尤其是高度重视营销工作，建立以市场开拓为龙头的经营理念，强化营销队伍建设，积极引进营销人才，打造强有力的营销平台，并建立健全科学规范、考核严格、激励有效的营销机制，不断提高产品市场份额；深入推进对标管理，将主要经营指标对标行业标杆，认真分析差距，找出原因，采取针对性措施，不断降成本、提质量、增效益。

　　抓实安全生产夯基础。以“安全生产专项整治三年行动”巩固提升阶段工作、“抓管理、促提升”活动、安全生产标准化达标创建和产品质量安全管理为重点，严格落实各项安全措施，确保安全生产。同时严格落实环保督察整改，推进矿山环境治理和生态修复等工作，确保各单位环保符合要求。

　　发力科技创新蓄动能。生产经营单位围绕23项科技创新项目，精准发力、狠抓落实、大力推进，用科技创新引领企业高质量发展。推进高新技术企业认定。在推进高新技术企业认定方面，萍矿集团要求相关单位紧盯目标、补齐短板，力争浮法玻璃厂、月池矿泉水公司通过高新技术企业评审，同济建管公司成功申报博士后创新实践基地。同时积极实施人才发展战略，加快人才的引进和培养，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，提高员工技术素质和能力，力争再创建一个大师工作室；积极推进经营管理信息数字化建设，拟在萍矿集团总部建立安全生产管理信息调度中心，对企业安全生产环保内部管理各项数据、信息及时生成数据上传，实现管理数字化、信息化。

　　加强党的建设筑堡垒。以纪念安源路矿工人运动胜利100周年为契机，开展系列活动，迎接党的二十大胜利召开。同时深入推进基层党建“三化”和廉洁萍矿建设，持续开展党建特色品牌创建等工作，以学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想为重点，加强理论武装，提升干部队伍素质，努力把各级党组织锻造得更加坚强有力，团结带领广大干部职工奋进新征程、建功新时代。