7月13日上午，中国建设监理协会会长王早生到同济建管公司调研指导，与该公司高管、各部门负责人、分公司经理、合资公司经理及相关人员等座谈交流，并带来一场别开生面的精彩讲座。同济建管各分公司总监在分会场参加。

　　座谈交流中，王早生认真听取了同济建管发展历程、企业实力、上市进度等方面情况介绍。他对同济建管积极向上的良好面貌给予赞赏，表示企业未来发展大有可为，并勉励该公司干部职工继续保持主动开拓精神，脚踏实地朝着目标迈进，力争在规模和质量上实现双突破。

　　在以“信息化是监理转型升级的必经之路”为题的讲座中，王早生结合自己的从业经验和行业典型案例，开门见山地指出，企业发展有两个至关重要的部分：一方面是体制机制，企业要想有活力，需破除教条主义，将内部机制搞活：另一方面是生产力，于现代企业而言，先进技术尤为关键，具体到监理行业，则是结合数字经济走信息化发展道路。“将技术和甲方做乘法，连起来做全咨。”“要精前端、强后台。”围绕如何走好信息化道路，他重点结合同济建管当前实际，阐明了做大企业规模、增加人均效益、推行数字监理的思路和方法，内容丰富、观点新颖，为同济建管下一步发展指明了方向。