经历了百年沧桑的萍矿集团公司，现有7对生产矿井，1对在建矿井。随着矿井深部开采，地质条件越来越差，面临资源枯竭、企业人员多、包袱重等实际困难，萍矿人未雨绸缪，发扬“义无反顾，再创辉煌”的企业精神，特别是党的十六大召开五年来，坚持正确的科学发展观，进一步深化企业改革，努力做精做优煤炭祖业，实现安全生产稳定发展，为构建和谐平安矿区奠定了坚实的基础。

　　“扩产”让煤矿发展

　　五年来，集团公司通过加大矿井投入，充分挖潜，科学布局，合理开发资源，不断增强煤矿生产后劲，最大限度地回收边角余煤，采取补勘、补探、复采和新矿建设等办法，保护了国家资源不丢失。五年来，集团公司原煤产量一直稳定在年产240万吨以上，2006年达252.3万吨，特别是安源矿连续实现年产量80万吨以上，高坑煤业公司通过老墟复采、构造带找煤等办法，五年共采出煤炭近百万吨，使一个濒临倒闭的矿井，焕发出生机和活力。进一步延长了矿井的生产能力，稳定了矿井生产和效益。

　　五年来，萍矿为我国国民经济发展提供了1200多万吨优质工业食粮，企业连年实现盈利，职工收入进一步增长，产生了良好的经济效益和社会效益。

　　“投入”让煤矿健体

　　从加大安全投入入手，确保实现安全生产稳定发展，是萍矿集团公司的又一举措。五年来，集团公司每年投入安全技措项目资金在1700万元以上，2004年高达4330万元，完成了4对矿井的主扇改造，5对矿井的防火防尘系统改造，实施了一批安全隐患专项整治项目以及部分矿井的供电系统、通风系统改造与一批重大安全技改项目，更新了一批能耗高、效率低、安全性能差的机电设备。煤矿安全投入的加大，进一步夯实了安全基础，改善了生产条件，有力地增强了矿井的防灾抗灾能力，减少了事故，特别是2004年安全生产创造了萍矿历史最好水平。

　　同时，投入资金狠抓职工安全教育培训工作，突出抓了对重点岗位重点工种和新工人的培训，全员职工教育培训率达100%。

　　“标准”让煤矿变脸

　　过去五年，是集团公司标准化力度最大的五年。以学习贯彻新质量标准为契机，大力推进采煤方法的改革，引进新工艺，消灭不合理和落后的采煤方法，积极推广急倾斜煤层水平分层和柔性掩护支架采煤方法。改革支护方式，消灭了使用近半个世纪的木支护架采煤，大力推广使用新型支护技术，如：煤巷锚杆支护。坚持一切按标准管理，按标准操作，按标准验收。

　　与此同时，对煤矿的安全管理制度、责任制、各工种操作规程进行了全面的梳理、修订、补充、完善，促进了安全管理制度化和规范化。“标准”不仅改变了煤矿生产作业环境，也促进了煤矿地面设施和矿容矿貌的改变，一座座花园式矿山呈现在人们面前。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”面临新一轮改革发展机遇的萍矿，目前，正以务实严谨的作风，坚持以人为本、科学发展、安全发展、和谐发展，扎扎实实开展各项工作，力求实现煤矿安全生产又好又快的发展。