9月8日，江投集团党委委员、纪委书记、监察专员杨建平深入萍矿集团所属安源管道公司、同济建管公司，调研督导“两个责任”问题整改落实工作，强调要深挖症结原因，坚持问题导向，推动整改工作落实落细落到位，以高质量整改成效助推企业高质量发展。江投集团纪委副书记李国庆，萍矿集团党委书记、董事长吴培南，纪委书记漆云飞参加调研。

　　如何规范企业行为？如何建立健全相关制度？如何应对差异化管理？杨建平一行来到安源管道公司，重点了解该公司发展规划及执纪监督“后半篇文章”推进情况。该公司党政负责人围绕当前安全生产、市场开拓、技术创新、内部管理等中心工作，详细汇报了全面从严治党工作、以案促改工作以及巡视整改进展情况。

　　杨建平对该公司当前生产经营、技术创新、以案促改工作给予了肯定。他强调，企业党员干部要坚持党的领导，确保党的领导核心地位，加强党的政治建设，严守政治纪律，充分发挥好党组织战斗堡垒作用；要坚持问题导向，注重靶向提升，练就过硬本领，以案促改，约束行为，进一步规范制度，严格依法依规管理；要坚持立规和执纪相结合，抓实抓细基础性、经常性工作，在正本清源中涵养政治生态，推动全面从严治党向纵深发展。

　　在同济建管公司，杨建平认真听取了该公司“两个责任”问题整改落实工作汇报后，对该公司整改工作取得的阶段性成效给予肯定。他指出，要把整改工作当成一项重要政治任务来抓，坚持全面整改和重点整改相统一，细化整改任务，强化过程管理，以更高标准、更严要求、更实举措持续深化整改工作。

　　杨建平强调，要强化政治担当，狠抓整改落实。进一步提高政治站位，压实整改责任，上下协同，齐抓共管，推进整改落实落地，高标准、高效率、高质量完成反思自查、集中整改、深化推进、巩固提升四个阶段整改工作，以刀刃向内的决心勇气推进查纠整改走深走实，确保反馈问题全清零、整改任务全见底。要推动建章立制，强化内部管理。着力加强三重一大、财务管理、营销费用管理等制度建设，规范企业运行，提升管理水平，形成“标本兼治、以点带面”的良好工作局面，建立以制度管人、按制度办事的工作长效机制。要坚定发展信心，奋力开拓市场。锚定全年目标任务不动摇，保持知难而进的韧劲，激发干事创业的活力，积极主动融入赣江新区，抢抓发展机遇，集中精力推进市场业务再发力、再提速，以实干实效推动企业做大做强，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

　　萍矿集团和同济建管主要负责人表示，将进一步增强责任感、紧迫感和使命感，积极稳妥推进整改工作，动真碰硬推动各项整改任务落地见效，将整改中的好经验、好做法转化为制度规范，真正做到以高质量整改成效助推企业高质量发展。