安全生产部加大安全消防检查力度；各车间紧密协作，全力保障产品质量；机电人员加强巡检，维护设备正常运行……面对生产原、燃料价格不断上涨的重重困难，浮法玻璃厂一边脚踏实地抓安全，一边着力寻求新的经济增长点，全厂上下齐行动、破难题，确保安全、生产、经营等各项工作顺利进行，迎接党的二十大胜利召开。

    紧盯安全环保不放松

    安全是企业一切工作的重中之重。该厂及时梳理、建立、完善相关安全生产管理制度，今年上半年已建立20多项与安全相关的规章制度，编制了《浮法玻璃厂全员安全生产责任制汇编》；前3季度开展了“打非治违”百日行动与安全约谈，进行了8场安全风险防范大讨论，参与人数近200人；持续开展 “反三违”专项整治活动，共查处“三违”现象546起；各车间共进行了283次自查自纠活动，提建议732条，其中合理可行的建议653条，整改率达99%，还有2条正在整改中。并定期组织各岗位业务培训和消防培训、岗位“一口清”描述考核与培训，1—3月份进行9次岗位“应知应会”抽查，抽查人数近200人；4—9月份进行38次岗位“一口清”描述考核与抽查，抽查和考核人数近312人，让人人都牢固树立安全生产意识。

    在环保方面，该厂对余热发电系统管排、脱硝系统高温静电除尘器、催化剂、脱硫系统湿式静电除雾器进行了更换和大修，解决了烟气中氧含量较高、外排烟气拖尾严重的问题，提高了除尘效率，取得了较好效果。

    狠抓降本增效出实招

    该厂在原材料、燃料市场价格上涨的情况下，集思广益、群策群力，从优化工艺配方入手，做到降产提质减亏。三季度在确保产品质量和环保前提下，及时调整生产方案，增加碎玻璃掺入率降低大宗原材料消耗，降低0.54元/重量箱，降低成本53万元；拉引量调整到560—570T之间，降低了原材料单耗，成本较目标减少149万元；减亏增效同时节约现金流开支260万元，缓解了销售及库存压力和原材料大幅涨价带来的成本冲击。虽然工艺参数和拉引量进行了调整，破坏了生产稳定性，但通过优化参数和精心操作，7—9月成品率达94.%，比年初目标增加4个百分点；一级品率比年初目标增加5个百分点。

    同时该厂通过对厂区闲置设备修复再利用、闲置厂房对外租赁等方式盘活闲置资产，1—9月对外出租厂房及设备、处置废旧铁架子、盘活长期闲置五金配件等，收入近200万元。

    关注职工动态解民忧

    该厂党委定期组织党员干部进班组、进岗位、进家庭，开展走访慰问、扶贫帮困，把组织的惠民政策和温暖落到实处。上半年厂工会会同上级部门一道补助困难职工110人次，发放资金106332元。全厂职工为困难职工爱心捐款18991.66元。为全厂在岗职工购买了团体意外险、住院补助医疗保险和女职工幸福险。“安全生产月”，为一线职工送“安全礼包”；高温酷暑时节，为全厂职工“送清凉”；开学季，为24名考上大学的职工子女发放行李箱。并组织21名劳模、优秀职工分批参加疗休养活动。一系列暖心服务，使职工的获得感、幸福感进一步增强。

    盛会即将来临，该厂将以高度的政治责任感、使命感、紧迫感，维护安全和谐稳定局面，进一步细化管理，全面降本稳产提质增效，争取利润最大化，创造优异成绩向党的二十大献礼。