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喜迎二十大 聚力践初心|浮法玻璃厂:砥砺奋进迎盛会 担当实干破难题

  发表日期:2022年10月11日      作者:李群芳、欧阳淘     【编辑录入:王嘉妮


    安全生产部加大安全消防检查力度;各车间紧密协作,全力保障产品质量;机电人员加强巡检,维护设备正常运行……面对生产原、燃料价格不断上涨的重重困难,浮法玻璃厂一边脚踏实地抓安全,一边着力寻求新的经济增长点,全厂上下齐行动、破难题,确保安全、生产、经营等各项工作顺利进行,迎接党的二十大胜利召开。


    紧盯安全环保不放松


    安全是企业一切工作的重中之重。该厂及时梳理、建立、完善相关安全生产管理制度,今年上半年已建立20多项与安全相关的规章制度,编制了《浮法玻璃厂全员安全生产责任制汇编》;前3季度开展了“打非治违”百日行动与安全约谈,进行了8场安全风险防范大讨论,参与人数近200人;持续开展 “反三违”专项整治活动,共查处“三违”现象546起;各车间共进行了283次自查自纠活动,提建议732条,其中合理可行的建议653条,整改率达99%,还有2条正在整改中。并定期组织各岗位业务培训和消防培训、岗位“一口清”描述考核与培训,1—3月份进行9次岗位“应知应会”抽查,抽查人数近200人;4—9月份进行38次岗位“一口清”描述考核与抽查,抽查和考核人数近312人,让人人都牢固树立安全生产意识。


    在环保方面,该厂对余热发电系统管排、脱硝系统高温静电除尘器、催化剂、脱硫系统湿式静电除雾器进行了更换和大修,解决了烟气中氧含量较高、外排烟气拖尾严重的问题,提高了除尘效率,取得了较好效果。


    狠抓降本增效出实招


    该厂在原材料、燃料市场价格上涨的情况下,集思广益、群策群力,从优化工艺配方入手,做到降产提质减亏。三季度在确保产品质量和环保前提下,及时调整生产方案,增加碎玻璃掺入率降低大宗原材料消耗,降低0.54元/重量箱,降低成本53万元;拉引量调整到560—570T之间,降低了原材料单耗,成本较目标减少149万元;减亏增效同时节约现金流开支260万元,缓解了销售及库存压力和原材料大幅涨价带来的成本冲击。虽然工艺参数和拉引量进行了调整,破坏了生产稳定性,但通过优化参数和精心操作,7—9月成品率达94.%,比年初目标增加4个百分点;一级品率比年初目标增加5个百分点。


    同时该厂通过对厂区闲置设备修复再利用、闲置厂房对外租赁等方式盘活闲置资产,1—9月对外出租厂房及设备、处置废旧铁架子、盘活长期闲置五金配件等,收入近200万元。


    关注职工动态解民忧


    该厂党委定期组织党员干部进班组、进岗位、进家庭,开展走访慰问、扶贫帮困,把组织的惠民政策和温暖落到实处。上半年厂工会会同上级部门一道补助困难职工110人次,发放资金106332元。全厂职工为困难职工爱心捐款18991.66元。为全厂在岗职工购买了团体意外险、住院补助医疗保险和女职工幸福险。“安全生产月”,为一线职工送“安全礼包”;高温酷暑时节,为全厂职工“送清凉”;开学季,为24名考上大学的职工子女发放行李箱。并组织21名劳模、优秀职工分批参加疗休养活动。一系列暖心服务,使职工的获得感、幸福感进一步增强。


    盛会即将来临,该厂将以高度的政治责任感、使命感、紧迫感,维护安全和谐稳定局面,进一步细化管理,全面降本稳产提质增效,争取利润最大化,创造优异成绩向党的二十大献礼。


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