10月27日，江投集团科技管理部督导组到萍矿集团开展生产技术管理专项督导。

    此次督导重点针对2022年度技改工作、设备管理台账、技术指标对标及生产技术档案等方面内容，采取企业自查和实地督导相结合的方式进行。

    当天下午，在萍矿集团召开的座谈会上，萍矿集团副总经理江锡兵等汇报了萍矿集团生产技术管理自查报告、明年的技改方向及省环保督察问题整改进展情况。督导组指出，要高度重视生产技术管理，加大科技创新力度，积极推动数字化转型，助力企业高质量发展。对于明年的技改项目要列好详细计划，对项目完成时间、费用、成效、亮点等均要做好测评。要以问题为导向，认真排查隐患，特别是对于设备的台账管理要做到心中有数。

     随后，督导组一行深入浮法玻璃厂，走进联合车间、污水处理现场开展实地督导，详细了解该厂历年来技改项目进展、效果，以及环保问题整改落实情况，对该厂认真“抓管理、促提升”、现场管理大有改观给予了肯定。同时通过查阅资料、座谈交流形式，了解该厂历年来生产设备管理台账、技术档案管理、各类参数、申报高新企业等情况，强调要提高政治站位，把生产技术管理工作摆在重要位置，既要抓生产，更要抓管理，确保规范化、科学化，定期检查生产设备，逐级压实责任，切实提高生产技术管理水平，确保企业正常运行；要积极调动广大干群积极性，围绕提高经济效益、劳动效率，降低生产成本等进行科技攻关，并有计划地引进、培养年轻技术人才，做好人才储备，为企业高质量发展提供不竭动力。