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白矿职工技术比武形成长效机制

发表日期：2006年4月25日【编辑录入：xhyyysl】

　　在白源矿，一年一度的技术比武对参赛者来说犹如学生面临高考。因为，比武的胜负优劣与自己的切身利益有直接关系，各工种获胜的前三名可获得矿里给予的优厚的岗位津贴。因此，每一位职工面对比武都会认真准备，不敢有丝毫懈怠。这种年年开展岗位技术比武的方式，既激发了职工学知识、学业务、学技术的热情，又推进了职工整体素质的提高。

　　以前白源矿也开展过技术练兵和技术比武，但是，职工学业务、学技术的热情就是提高不起来，“技术好坏一个样，干多干少一个样”现象比较普遍。白源矿领导深刻认识到，只有把尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造落实在实践中，落实在实惠上，让职工真正尝到技术好的甜头，那种不愿学技术和业务上随大流的观念才能得到改观。

　　近几年来，白源矿年年拿出大批资金来开展职工技术比武，奖励技术优秀者，并建立了矿级岗位津贴制。对每年职工技术比武中的前三名优胜者，分别分工种、分岗位、分档次给予岗位津贴，享受时间一年。“岗位津贴不搞终身制”机制的建立，极大地激发了职工技术比武的热情，年年竞赛都有新人涌现。每一位职工都有紧迫感，技术拔尖者争取继续拔尖，技术素质尚差者会刻苦学习，努力追上。一股在业务技术上“学先进、赶先进”的氛围悄然形成。职工吴建军２００５年在萍乡市职工技能竞赛中一举获得维修电工第一名，被授予萍乡市技术能手称号。