9月7日，萍矿集团召开月度经济活动分析会，强调集团上下要全面对照全年各项目标任务，找差距、补短板、强弱项，全力以赴抓好各项重点工作，坚定不移兑现年度经营目标。集团党委副书记、总经理漆云飞出席并讲话。集团财务总监王建军主持会议。

    会议通报了集团8月经济运行情况。浮法玻璃厂、安源管道公司、月池矿泉水公司、城市服务公司、留守中心、工程公司等单位负责人分别围绕成本分析、应收账款、销售布局、业务拓展等方面情况作了重点汇报，分析了当前存在的问题。

    会议指出，9月份是决战年终的关键月份，在肯定成绩的同时，集团上下更要清醒认识当前存在的问题和不足，切实增强危机感、紧迫感和使命感，理顺工作思路，打好年终决战，确保今年圆满收官。

    会议强调，要坚决完成全年经营目标。各单位要对照全年目标任务，进行系统梳理，明确努力方向，拿出具体措施，做到责任再落实、措施再细化、考核再严格。要坚决打好提质增效攻坚战。各单位要开动脑筋、集思广益，想方设法调动一切积极因素，大力拓展各类业务，全面强化成本分析，尤其是用工成本分析，确保用工成本合理，尽最大努力把成本降下去、把欠账补回来；完成经营目标的单位，则要灵活策略，保障一线技术工人、高技能人才薪资增幅达到目标。要坚决杜绝重大经营风险。坚持稳字当头，高度重视资金安全，全力推进逾期应收账款清收，全面强化对风险点的排查和管控，牢牢守住不发生重大经营风险的底线。要坚决实施人才培养计划。百年萍矿薪火相传，必须强化人才队伍建设，着力引进企业发展所需的高素质人才，加强储备人才培养，建立合理的人才梯队，夯实企业高质量发展根基。

    集团所属各单位主要负责人、分管经营领导，集团财务部、人力资源部、规划建设部、纪检监察部、法务风控部及改制办负责人等参加会议。