萍矿集团召开年中工作会已过去两个月，各单位落实情况如何？取得了什么成效？带着这些问题，从9月12日起，集团纪委书记刘海峰率纪委检查组深入基层各单位开展检查，对干部执行力进行“体检”。

    检查组根据各单位实际情况，采取现场检查、查阅资料、听取汇报、座谈交流等方式，分项目分内容对各单位经营管理、市场开拓、主题教育、党建“三化”、作风建设等方面进行了全面细致检查。

    在浮法玻璃厂，检查组着重了解了降本增效和玻璃项目推进情况，强调要结合实际制定方案和举措，从生产成本、人力成本、管理成本、资金使用成本、非生产性费用开支等方面深入开展降本增效活动，确保各项费用同比均有下降。同时要瞄准目标、倒排工期，按照时间节点有序推进玻璃项目建设。

    在安源管道公司，就市场开拓和重点项目推进情况，检查组指出，要进一步完善网络销售机制，拓宽销售信息来源；要积极主动与市内三区三县、省水务集团、赣江新区对接，全力完成PE管、排污管达产达效目标，坚决兑现全年经营目标；要优化车间数字化系统的信息化生产追溯平台，确保平台正常运转并取得实效；要加快推进开发DN700—DN800钢骨架塑料复合管材及配套设施，使大口径管和管件配套成为公司新的经济增长点。

     同时，检查组要求各单位要坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不松劲，不断增强党性意识，重点推进主题教育调研成果转化，力争解决一些实际问题。各基层党组织要做好按期换届工作，规范延期换届程序，加强党组织自身建设；要定期研究分析全面从严治党形势，着力解决管党治党方面存在的突出问题。

     “把服务带下去，把问题提上来。”刘海峰强调，集团纪委要把此次工作中发现的问题和困难作为今后监察工作的重点之一，切实为企业高质量发展提供强有力的纪律保障。