编者按：三级党组织接续发榜、党员骨干踊跃揭榜、近200名党员主动参与、多项目加速推进……自8月起在全集团推出“揭榜挂帅”行动以来，萍矿集团各级党组织积极响应，以此为平台，围绕本单位年度重点工作任务、日常安全生产经营管理遇到的难题、职工群众反映强烈的热点痛点问题，按需设榜、集中攻坚，正汇聚起高质量发展的强大合力。本平台特开设“揭榜挂帅”专题，持续展示“揭榜挂帅”行动进展、经验做法、项目成果，以及行动中涌现的先进典型事迹等，激励广大党员争当生产经营的能手、技术创新的模范、降本增效的标兵和服务群众的先锋。

    今天推出——安源管道公司：党员骨干勇“揭榜” 齐心合力攻难关

    江投集团今年从上至下全面开展的“揭榜挂帅”行动，一方面是集中力量重点攻关急难险重的生产任务，另一方面也为广大党员骨干提供了展示才能的广阔舞台。安源管道公司作为一家高新技术企业，始终把科技创新摆在重要位置，此次把立式注塑机动模防坠落项目作为“揭榜挂帅”技术革新类首选重点项目，全力开展攻关，致力于解决业内难题，取得积极进展。

    该公司DN350以上的管材封口及管件的生产采用的注塑机设备均为立式开合模结构，在开合模的过程中，若内部结构出现意外损坏，动模板便会从高处脱落下来，造成重大的安全隐患，这也是该公司立式注塑机普遍存在的“通病”。榜单设立后，该公司技术党支部党员骨干钟秋明勇敢揭榜。

    “要干就要干好，先啃下全国最大钢骨架塑料管件G600立式专用注塑机这块硬骨头！”作为团队核心人物，钟秋明对7名团队成员郑重说道。这台设备不仅机头大、组成模块重，操作时安全风险也很高。他们历时1个月，经过反复讨论、分析、修改、尝试，准备了三套设计方案。当采纳第三套方案，钢丝绳已更换安装时，发现承重主要结构安全保障系数仍未达到最佳状态，钟秋明说道：“安全问题，容不得半点瑕疵，一定要非常谨慎。”随即他们又重新完善方案。通过安全、生产、技术、设备部门的充分论证，最终设计出第四套最优方案。

     该公司总共有7台立式注塑机，9月11日，他们已改造好了难度最大、结构最复杂的1台，之后再根据内部结构不一样的设备，再制定个性化方案，力争11月份完成其他6台设备改造。钟秋明自信地指着安装好的设备介绍道，“到时候，我们还要申请专利，这可是解决了该机型令人提心吊胆的安全难题啊！”

     该公司还聚焦影响产品质量方面存在的问题，组织开展攻关攻坚。针对模温机年久老化、故障频繁从而影响产品质量、产量及生产成本问题设立的榜单，生产党支部党员骨干施秋明主动揭榜，目前已带领团队完成电路、管路改造，现正筹备动力系统改造，预计10月可完成水位控制器改造。待把管件车间13台模温机改造完工后，成品率可达99%，预计节约成本30余万元。

     针对“直管管架防倒塌固定装置项目”和“职工食堂用餐质量提升项目”，该公司物流党支部、机关党支部揭榜牵头负责人也正带领团队在抓紧攻关，力争以实实在在的成效，推动企业安全生产、经济效益和群众福祉再上新台阶