盛世华诞，举国同庆。10月1日，在这喜庆祥和的日子里，萍矿集团党委书记、董事长吴培南深入浮法玻璃厂、焦化项目工地、安源管道公司，督导安全生产工作，调研经营运行状况，并看望慰问节日期间坚守一线的干部职工。

    在浮法玻璃厂，吴培南首先来到该厂调度室，详细了解拉引量、当前产量、原材料价格；随后走进联合车间主控室，通过10余个监控屏幕，认真查看拉边机运行状况，询问了解环保系统改造情况。吴培南强调，要全力做好安全生产和环保达标排放，千方百计想办法提升拉引量和产品质量。目前玻璃销售价格有所回暖，如何创造更大效益？吴培南要求，平时要精准研究、分析、判断存在的问题，提前做好防范，从而“对症下药”，把影响生产的因素化解在萌芽中。要在生产工艺细节上发现问题，管理人员要担当作为、铆足干劲，集中发力助推企业效益最大化。

    在焦化项目工地，挖掘机不停转动，“荧光绿”来回走动，萍矿工程公司正开足马力建设项目护坡、临建、零星工程。吴培南强调，十月份是黄金季节，要在安全施工的基础上，确保施工质量，倒排时间节点，始终保持时不我待、刻不容缓的紧迫感，在项目建设上拼力抢进度、高标准施工，全力以赴推进萍矿重点项目高质量建设。

    在安源管道公司，吴培南径直走进管件车间，认真查看摆放在车间的各式原材料。“这个电熔骨架是从哪进货的？价格是多少？”“DN600电熔管件制作程序复杂么？”吴培南一路走一路看一路问，强调要在提高效益上下功夫，狠抓内部挖潜，严格成本管控，从采购、物流、领用、使用等环节，实行全过程监管，想法设法降低成本。要制定考核制度，增强职工厉行节约意识，做到不浪费每一粒塑料粒子、不出一个废品。要提高工作效率，做好设备的日常维护和保养，使设备达到最佳运行状态；要提升职工技能水平，进一步增强处理问题的能力，使生产的产品质量又高、速度又快，齐心协力助推企业创收增效。