结合新时代产业工人队伍建设改革需要，日前，萍矿集团专门制定员工教育培训管理办法，通过有目的地推进对员工思想素质、专业能力、岗位技能、岗位知识等方面的培训，着力营造良好的“学习型组织”氛围，建设适应企业高质量发展的高素质员工队伍。

    萍矿集团对培训工作实行总体规划、分级管理、分类实施的管理模式，做到年度有计划、中长期有规划。培训遵循“缺什么、补什么、学以致用、注重实效”和“形式多样、分类指导”的原则，在传统的课堂培训、专家教授、竞赛比武、交流和讲座研讨等基础上，将试点开展远程学习、多媒体培训、网络培训、智能化辅导和虚拟现实培训等新培训。

    培训坚持思想教育与业务培训相融合、安全教育与技能业务培训相融合，重点加强新员工岗前培训和人才的培训培养，使其既满足于企业战略发展需要和现时需求，也符合于相关法律法规规定和企业规章制度。其中对新员工的岗前培训内容涵盖企业文化、工作基本常识、企业制度和安全培训，使新员工了解、认可企业所倡导的文化导向与价值观，掌握必备的基本工作技能；对具有培养潜质的内部骨干人选及企业对外招聘的紧缺急需高层次人才，在内部培训上灵活采用“导师制”和轮岗培训方法，外部培训优先安排参加各类培训特别是专业对口的培训，切实提高培训效率和质量。

    对员工通过在职自学参加学历、学位教育，取得国民教育序列学历及学位，或考取各类注册类证书并注册为企业服务，所在单位还将给予一次性奖励。