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上谋下动，外引内培！萍矿集团全方位推进人才队伍建设

发表日期：2024年1月18日作者：李群芳【编辑录入：李群芳】

    近日，萍矿集团根据“英才计划”实施方案，向社会公开招聘无机非金属材料（玻璃）技术岗等技术业务岗人员若干名，切实解决新项目人才需求，截至1月17日，已有数十人报名应聘。

    随着焦化、玻璃项目的推进，人才需求愈加迫切。2023年，萍矿集团从顶层谋划，到中层培育，再到基层提升，全方位强化人才队伍建设，营造了“重才、爱才、尊才”的良好氛围。

    加强顶层谋划，为人才引进架梯子

    拥有人才，方能成就未来。萍矿集团坚持“人才是第一资源”理念，进一步健全人才工作领导机制，做到“一把手”抓“第一资源”，由党委书记担任组长，形成了人力资源部牵头、有关职能部门协同、各基层单位联动的人才工作格局。

    结合企业发展实际，萍矿集团不断健全完善人才引进及保障机制，陆续出台《萍矿集团引进高层次急需紧缺人才“绿色”通道试行办法》《萍矿人才引进和培养暂行办法》等，通过一系列“诱人政策”，去年共引进人才201人，其中高层次、紧缺型人才18人。并制定了《萍矿集团“英才计划”实施方案》，加大紧缺高层次人才引进和培养力度；与本土本科院校——萍乡学院建立校企合作关系，共同确定了2024年校企合作工作计划。

    注重中层培育，为人才发展搭台子

    培育人才，方能引领未来。萍矿集团注重用好竞争机制，选优配强干部队伍，去年新提拔中层管理人员9人，让一批高学历、能力强、群众公认的优秀年轻干部走上领导岗位。4人通过公开竞聘入职集团部门副职岗位，其中985高校1人、211高校1人，80后3人。企业现有45岁以下中层管理人员占比18%，较年初上涨5个点。

    同时，萍矿集团坚持严管和厚爱相结合，加强日常监督管理，发挥考核指挥棒作用，实行奖优罚劣，激励干部担当作为。还筛选确定30人作为后备干部人才库入库人员，进一步夯实企业改革转型人才基石。

    促进基层提升，为人才成长铺路子

    重视人才，方能决胜未来。在促进职工技能提升方面，萍矿集团不遗余力，激励职工创新创效：制定提高技术工人待遇实施办法，从工资和技能津贴、高技能领军人才待遇等方面进行奖励，全面引导、激励职工提升技能水平；积极组织技术工人参加省、市级技能竞赛，其中安源管道公司电工刘恒取得省“振兴杯”电工竞赛第三名佳绩，荣获“江西省技术能手”称号，直接晋升为高级技师；安源管道公司一项目获省职工“五小”活动二等奖；组织84名职工参与企业特有工种技能鉴定，畅通了安装工、注塑工、挤塑工及玻璃成型工、熔化工等特有工种职工技能晋升渠道，大幅提高了职工钻业务的积极性。

    此外，萍矿集团创新性开展人才培训：聘请国内知名讲师为80名销售员授课；邀请省社保厅相关专家对49名人力资源工作人员进行养老保险业务培训；组织72名产业工人到宜丰国泰化工公司、长沙比亚迪公司开展对外交流活动，让职工增长了知识、拓宽了视野、开拓了思路。并积极组织专业人才参选各类专家库，扩大企业在相关专业领域专家数量和质量，5名专业人才进入萍乡市绿色矿山市级专家库，3名高级政工师进入江投政工专家评审委员会。去年还为52名员工申报职称，同比增长11%。

    在2023年集团人才工作会上，萍矿集团还对近年来涌现出的6名高技能人才给予重奖，极大激发了高技能人才学技术强本领的热情。

    梧高凤必至，花香蝶自来。2024年，萍矿集团将把人才工作摆在更加突出位置，坚持一张蓝图绘到底，依靠产业、项目引才，全方位培养、引进、用好人才，切实以高质量人才队伍推动集团高质量发展。