1月23日，安源管道公司召开2024年营销工作会，萍矿集团党委副书记、总经理漆云飞，党委委员、财务总监胡世萍到会指导。安源管道公司领导班子成员、各职能部门负责人及全体营销人员共计80余人参加会议。

　　会议全面总结该公司2023年经营情况和营销工作，客观分析市场营销存在的问题及面临的机遇与挑战，安排部署2024年营销重点工作，明确新的一年要全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，坚持以“销售为龙头”的经营理念，整合营销资源，健全营销网络，拓展营销渠道，创新营销体系，完善激励机制，优化营销服务，提升品牌影响，提升竞争实力，以“大协同”为契机，取得市场拓展和销售业绩的新突破。

　　漆云飞充分肯定了该公司销售工作成绩。他指出，今年是萍矿集团“大抓落实年”“转型发展决战年”，集团上下要主动作为解难题、严谨思考出实招、奋发有为立新功。

　　2024年安源管道公司营销工作怎么做？发展之路怎么走？漆云飞强调，要建立“上游”工作思维，认清形势、坚定信心，团结拼搏、勇往直前，面对市场困局迎难而上，着力以品牌战略、品牌优势及优质服务抢占市场；要驾好“三驾马车”，勇于开拓创新，增强核心竞争力，实现钢骨架塑料复合管、排水管、PE管三大板块同步协调发展；要加强党的建设，坚定不移推进全面从严治党，引导干部职工严守纪律规矩，增强廉洁自律意识，着力营造风清气正的政治生态；要发扬优良传统，明确目标，汇聚合力，解决资源瓶颈，紧抓营销“牛鼻子”，培育营销、技术中坚力量，抢夺先机，拓展市场，为2024年营销工作铺好路、架好桥，全力以赴完成全年销售任务。