“今天的座谈，请大家开门见山、直抒胸臆，不拘一格、各抒己见，最终目的就是集思广益、共同规划好集团企业文化建设方案。”5月17日，萍矿集团召开企业文化建设座谈会，集团党委书记、董事长吴培南，党委副书记、工会主席徐松明，党委委员、纪委书记刘海峰与集团相关单位、部门负责人共聚一堂，探讨研究企业文化建设方案，开宗明义的要求，让这场座谈会氛围“热烈十足”。

    “萍矿集团企业文化建设内容重点通过理念文化、视觉文化、行为文化、情感文化、创新文化五个维度的深入建设和有机融合，努力形成具有深厚红色基因和鲜明时代特色的企业文化体系……”围绕企业文化建设方案（草案），江西安源工人报社有关负责人从总体思路到建设内容、建设原则，再到实施步骤、保障措施，进行了具体阐述，特别是建设内容聚焦MI、VI、BI、EI、II五大系统，内容全面、重点突出。

    “萍矿作为百年企业，企业文化建设必须突出企业的红色底蕴，这是最首要的。关于企业核心价值观，我认为要加入奉献、包容两个词，这是萍矿人鲜明的品质特征。同时要注重典型宣传，将镜头对准一线员工，让他们有归属感、安全感、幸福感、自豪感。鼓励创新就必须有容错机制，还要有激励机制和培训机制相配套……”听取方案介绍后，与会人员热烈讨论交流，提出各自的真知灼见，刘海峰的建设性意见，让大家感觉茅塞顿开。

    “我们的企业使命可以是：薪火相传，再延百年”“改革也是集团重要的实践特色”“企业文化建设我认为一要大胆创新，舍得投入；二要紧贴时代脉搏，走在时代前沿；三要紧贴实际，从实践中提炼总结”“企业文化建设总体框架可突出‘几个一’”“企业文化是一个企业的标志，应切合实际、突出特色、高度凝练、易记易懂”……与会人员既根据方案逐条分析讨论，又跳出方案思索特色及细节。大家你来我往、畅所欲言，相互提示、毫无保留，既有分歧，也有共鸣，一个个点子不断冒出，一条条创意自然流露，使智慧不断萌发碰撞，思想不断向心凝聚。

    听取大家发言后，徐松明指出，萍矿作为一家有百年历史积淀的国企，企业文化建设必须突出自身特色，重点围绕安源精神进行再分析、再调研、再提炼，确保来源于百年生产实践，指导于未来百年发展，提高职工认同度。要做好整体规划，分步推进实施，充分融合党建文化、安全文化、廉洁文化、职工文化，确保企业文化体系的完整性和指导性。同时要做到站位高、胆子大、敢创新、抓落实，确保企业文化建设有质量、见实效。

    吴培南在总结讲话中指出，企业文化建设是一项功在当代、利在千秋的形象工程、民心工程、软实力工程，与企业发展相融共促、相辅相成，加强企业文化建设意义重大、很有必要。在实际建设中，必须用历史的眼光、用超前的思维去统筹规划，必须坚持与企业历史相衔接，与企业发展规划相适应，与职工群众成长需求相呼应，切实做到共建、共享、共赢，以先进的企业文化为集团高质量发展提供不竭精神动力。