6月19日，江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和一行到萍矿集团调研督导经济运行和重点项目建设工作。萍矿集团在家领导班子成员、有关单位及部门负责人参加调研座谈。

     调研座谈会上，曾昭和一行听取了萍矿集团、浮法玻璃厂上半年经济运行状况及下半年工作打算汇报，详细了解了焦化、玻璃项目施工进度、投资概算、融资情况等方面工作。

     曾昭和强调，焦化项目要在管理、运营方面有明确的思路和措施，发挥旭阳生产技术工艺上的优势，把握好合资公司未来走向，共同经营好合资公司。要严格控制投资金额，深度参与大额设备、安装主材招标，完善机制，堵塞漏洞。要科学合理配置人员，提前做好项目投产人员准备，尽快摸清人员配置，体现创新性、竞争性，从工艺、工序流程上入手实行定员控制，关键部门人员要做到交叉配置、相互介入，优化劳动组织。要着力提高经营管理能力，围绕主营业务引进、培养人才，不断提高管理水平。

     曾昭和要求，要进一步压实责任、狠抓落实，确保高效完成玻璃项目建设各项目标任务。浮法玻璃厂要精心做好经营测算，重视边际效应，深挖内部潜力，着力压降成本，努力应对严峻的经济形势。

     曾昭和强调，萍矿集团要加大改革力度，压缩管理层级，聚焦主责主业，谋划做大做强。要坚持有进有退，下定决心减少亏损源，让企业轻装上阵，实现可持续发展。