2024年上半年即将收官，各单位“双过半”目标能否实现？6月24日，萍矿集团召开周调度会，强调要以务实高效的作风统筹推进各项工作，确保生产经营工作见起色、重点项目建设大提速。

    会议传达学习了省长叶建春在6月11日省安委会全体成员会议上的讲话精神，通报了几起发生在身边的安全事故，再次敲响安全警钟，强调安全风险无处不在、无处不有，稍有不慎就可能酿成事故，各单位各部门要以如履薄冰的心态抓好安全生产工作，认真贯彻江投集团《关于印发安全生产领域干部作风突出问题专项整治行动等四个方案的通知》等文件精神，切实抓好落实，强化督导检查。集团领导干部要深入挂点单位开展隐患排查，协调解决安全生产中的实际问题。

    会议强调，各单位各部门要深入贯彻落实江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和6月19日在萍矿集团调研督导时提出的要求，深入基层、深入一线，认真研究焦化、玻璃项目关于工程造价、人员配置等问题。要紧盯焦化项目施工现场，强化现场监管，严格把控安全质量关。要明确责任、细化任务，全力加快玻璃项目建设进度。要精准测算浮法玻璃厂6月生产经营状况，为下一步决策提供详细实在的依据。要做好定员定编定岗工作，打造精干高效的职工队伍。

    会议强调，各项重点工作繁杂艰巨，各级领导干部要积极主动担当作为，学会“十个手指弹钢琴”，做到统筹兼顾，分清轻重缓急，对照工作职责、目标导向，突出重点、狠抓落实。要提升剖析、解决问题的能力，以“破釜沉舟”的决心、“愚公移山”的恒心，“水滴石穿”的耐心，推动一项项工作落地见效。