12月5日，江投集团党委委员、副总经理胡若兰带队到萍矿集团调研指导工作。江投集团人力资源部有关人员参加调研。萍矿集团领导吴培南、漆云飞、徐松明、胡世萍及有关部门、单位主要负责人等参加座谈。

    调研座谈会上，江投集团人力资源部对人力资源管理系统的应用进行宣贯，与会人员围绕人力资源管理系统的应用、绩效考核办法、薪酬管理、岗位管理、改革深化提升行动等进行深入交流。

    胡若兰指出，要全面理解国有企业改革深化提升行动内涵与实施目的，重点聚焦“三项制度”改革下功夫，真正做到干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低，借改革之力充分激发干部职工干事创业积极性，推动企业高质量发展。要积极主动学习行业内外先进且行之有效的经验做法，精心谋划、深入研讨管理人员考核工作，构建一套全面、系统且科学合理的制度体系，以严谨细致、明确清晰的考核制度为标准，公正客观地衡量管理人员工作业绩，并严格落实末等调整和不胜任退出机制，在管理人员中营造竞争有序、积极向上的良好工作氛围。各单位要深入参与人力资源管理系统的应用实践，通过管理数字化，切实提升企业整体管理效能与水平，为企业的长远稳健发展筑牢根基。